Метою даної концепції є створення програми, спрямованої на формування достатнього кадрового резерву керівників відділу фандрайзингу для громадських організацій університетів та територіальних громад в Україні. Це необхідно для забезпечення сталого розвитку та ефективного управління проектами, які потребують залучення додаткових фінансових ресурсів.
Цілі та завдання
- Створення кадрового резерву: Підготовка кваліфікованих фахівців, здатних ефективно керувати процесами фандрайзингу у громадських організаціях.
- Підвищення рівня кваліфікації: Надання учасникам сучасних знань та навичок у галузі фандрайзингу, стратегічного планування та управління проектами.
- Покращення практичних навичок: Розвиток практичних умінь через інтерактивні заняття, роботу над реальними проектами та обмін досвідом.
- Фокус на управлінську складову: Надання навичок управління, що є аналогічними до програми MBA, з акцентом на стратегічне управління у сфері фандрайзингу.
- Основи фандрайзингу: Введення у теорію та практику фандрайзингу, основні принципи та методи.
- Стратегічне планування: Розробка стратегій фандрайзингу, довгострокове планування та управління ресурсами.
- Управління проектами: Планування, організація та контроль реалізації проектів.
- Комунікації та PR: Розвиток навичок ефективної комунікації, робота зі ЗМІ, побудова іміджу організації.
- Юридичні аспекти фандрайзингу: Основи законодавства щодо залучення фінансування, договірна робота.
- Практичний модуль: Робота над реальними проектами, кейс-стаді, групові проекти та презентації.
Інструменти фандрайзингу
- Корпоративно-соціальна відповідальність (КСВ):
- Робота з бізнесом: Встановлення партнерських відносин з компаніями, розробка спільних соціальних проектів, створення програм КСВ.
- Кейси: Аналіз успішних проектів з КСВ, розробка власних ініціатив.
Гранти та державні програми фінансування:
- Грантрайтинг: Написання грантових заявок, пошук відповідних грантодавців, управління отриманими грантами.
- Державні програми: Огляд національних та міжнародних програм фінансування, підготовка документів для участі у конкурсах.
- Кейси: Успішні приклади грантових проектів, практика написання заявок.
Соціальне підприємництво:
- Створення та управління: Розробка бізнес-моделей для соціальних підприємств, управління фінансовими та людськими ресурсами.
- Кейси: Приклади соціальних підприємств, розробка бізнес-плану для власного проекту.
Краудфандинг:
- Платформи та стратегії: Огляд основних краудфандингових платформ, розробка та реалізація краудфандингових кампаній.
- Кейси: Успішні краудфандингові проекти, планування та запуск власної кампанії.
Ендаумент-фонди:
- Створення та управління: Основи створення ендаумент-фондів, управління активами, розробка стратегій довгострокового інвестування.
- Стратегічне планування: Визначення цілей ендаументу, розробка інвестиційної політики, взаємодія з донорами.
- Кейси: Успішні приклади ендаумент-фондів в університетах та громадських організаціях, розробка власних планів для створення ендаументу.
Модулі для управлінської складової
Управління проектами: Планування, організація та контроль реалізації проектів (Кобилянська О.)
Комунікації та PR: Розвиток навичок ефективної комунікації, робота зі ЗМІ, побудова іміджу організації
Лідерство та управління командами:
- Розвиток лідерських навичок, методи мотивації та управління командами;
- Кейси та симуляції для розвитку лідерських якостей.
Фінансовий менеджмент:
- Управління фінансами організації, бюджетування, фінансовий аналіз та контроль;
- Практичні заняття з розробки фінансових планів.
Управління змінами:
- Методи управління змінами в організації, подолання опору та впровадження інновацій;
- Кейси та практичні завдання на тему управління змінами.
Кодекс ділової етики та стандарти професійної поведінки
Кодекс Професійної Етики
Зобов’язання, які приймає на себе компанія
- Зобов’язання кожного працівника
- Додаткові зобов’язання керівників
- Прийняття етичних рішень
Етика на робочому місці
- Взаємна повага
- Безпека і охорона праці
Етика щодо активів і інформації компанії
- Дії в інтересах компанії
- Зовнішня комунікація
- Захист і використання активів компанії
- Зберігання і розкриття корпоративної інформації
Етика ділових відносин компанії
- Захист від корупції
- Виконання зобов’язань компанії та забезпечення безпеки та якості продукції та послуг
- Формування чесного та прозорого ланцюга поставок
- Взаємодія з державними органами
- Побудова діяльності на принципах довіри та справедливої конкуренції
- Діяльність в глобальному масштабі
Етика з питань соціальних зобов’язань компанії
- Дотримання прав людини
- Захист зовнішнього середовища
- Повага приватного життя
- Запобігання інсайдерської торгівлі
Міжнародний Кодекс Етики професійних бухгалтерів та аудиторів (включаючи міжнародні стандарти незалежності)
- Основні принципи. Чесність. Об’єктивність. Конфіденційність. Професійна поведінка
- Застосування Концептуальної основи
- Конфлікт інтересів
- Складання та подання інформації
- Здійснення професійної діяльності з достатніми спеціальними знаннями
- Фінансові інтереси, компенсація та заохочення, пов’язані з фінансовим звітуванням та прийняттям рішень
- Спонуки, в тому числі дарунки та знаки гостинності
Практичні модулі
- Бізнес-симуляції: Використання симуляцій для відпрацювання навичок управління в умовах реальних бізнес-ситуацій.
- Кейс-стаді від експертів: Аналіз реальних кейсів від провідних експертів та компаній, що дозволить учасникам отримати цінний досвід та знання.
- Проекти та презентації: Робота над реальними проектами, створення презентацій, що будуть оцінюватися експертами з галузі
