Бизнес-тренер. Обучающий курс

Бизнес-тренер – это эксперт по эффективным техникам и специальным приёмам активного обучения в бизнесе.
Данный специалист проводит продуктовые тренинги, обучение персонала компании, повышает мастерство руководителей, занимается тренингами командобразования, помогает увеличению продаж, улучшает качество и результативность переговоров и коммуникаций в компании, а иногда просто делится своей энергией с окружающими.

Профессия бизнес-тренера ещё сравнительно молодая, но достаточно востребована в современном деловом мире.

Возможно, Вы опытный специалист и достигли высот в своей профессии, стали экспертом в выбранной сфере, а теперь хотите обучать её азам и секретам остальных. Тогда мы ждем Вас на курс «Бизнес-тренер». Освойте новую профессию и обучайте коллег профессионально!

Программа курса:

• T&Dкак функция HR

T&D: обучение и развитие персонала в организации. Тренды бизнес-обучения. Основные форматы T&D. Наставничество. Менторинг. Обучение действием. Коучинг. Тренинг. Базовые типы тренингов: психологические тренинги, тренинги личностного роста, бизнес-тренинги. 
Четыре типа современных корпоративных учебных центров. 

• Введение в профессию бизнес-тренер.

Профессия «бизнес-тренер». Основные компетенции специалиста бизнес-обучения: знания, умения, навыки и отношение. Внешний и внутренний тренер. Базовые роли тренера («эксперт», «шоумен», «дрессировщик», «психотерапевт», «проводник») и стили обучения: «гуру» (теоретик), «директор» (прагматик), «свой парень» (деятель), «независимый эксперт» (наблюдатель).

• Обучение как система. Тренинг как элемент обучения

Андрагогика – наука об обучении взрослых. Интерактивные методы обучения и их характеристика. Модель уровней компетентности. Специфика тренинга как способа обучения. Цикл обучения взрослых (модель Д. Колба). 4 основных направления обучения: продуктовый тренинг, обучения деловым навыкам, функционально-производственное обучение, развитие лидерских качеств. Softskillsи hardskills. Структура и элементы тренинга: тренер, участники, материал, атмосфера. Трехсферная модель бизнес-тренинга.

• Основные методические приемы и техники бизнес-тренинга

Ролевые и деловые игры. Дискуссии. Мозговой штурм. Техники фасилитации. Метод кейсов. Мини-лекции и презентации как метод интерактивного обучения. Ассесмент как метод оценки в ходе корпоративной деловой игры. Упражнения и разминки. Использование метафор и метафорических деловых игр в тренинге. Использование притч, цитат и афоризмов. Методы невербальной активности. Использование музыки и видеоматериалов в тренинге.

• Основные этапы разработки тренинга.

Цели и результаты тренинга. Выявление потребностей в обучении и предтренинговая диагностика. Проведение предтренингового интервью. Планирование и бюджет. Разработка программы обучения. Дизайн тренинга. Создание игр и упражнений под бизнес-задачи тренинга. Обеспечение и сопровождение тренинга. Оценка эффективности обучения.

• Тренинг как процесс

Общие процедуры и блоки тренинга. Навыки ведения тренинга. Эффективное начало тренинга. Знакомство с группой. Самопрезентация тренера. Коммуникативные ошибки тренера. Алгоритм работы с навыком. Техническое оснащение обучения. Методические пособия и раздаточные материалы. Работа с PowerPoint: создание и демонстрация презентации. Соблюдение тайминга тренинга. Завершение тренингового дня. Полезные материалы и подсказки для тренера.

• Работа с тренинговой группой

Роль тренера в работе с группой. Стадии развития группы. Создание тренинговой атмосферы. Коммуникативные навыки тренера. Как замотивировать тех, кого «пригнали». Типология тренинговых групп. Работа с малой группой. Методы работы с трудными участниками. Сложные ситуации в тренинге. Способы управления конфликтом. 

• Современные нетренинговые инструменты обучения

Фасилитация как метод обучения. Коучинговые инструменты тренера. Геймификация обучения. Дистанционные курсы (электронное обучение) и вебинары. Обучение методом «shadowing», «secondment», «buddying».

• Посттренинговая работа

Формы и модели оценки тренинга и тренера. Оценка результатов обучения и деятельности. Инструменты итоговой оценки бизнес-тренинга. Пост-тренинговое сопровождение группы.

• Система бизнес-тренингов в современном обучении

Коммуникационные тренинги. Тренинги продаж и переговоров. Управленческие тренинги (менеджерские). Тренинги лидерства. Тренинги креативности.

•  Продвижение бренда бизнес-тренера

Тренерство как профессия, карьера и путь. Экологичность профессии. Способы формирования бренда тренера. PRи реклама в продвижении тренера на тренерском рынке.