Професійний навчальний центр «Школа успішного Бізнесу» працює з липня 2009 року, директором якого є Зіоменко Ольга.
Наша мета:
Надавати освітні результати найбільш високого рівня, тобто надавати навчальні програми найкращої якості.
Кількість занять: 33
Кількість астроном. годин: 22
Переваги участі в проєкті:
Глибоке розуміння 22 ключові теми стратегічного управління та лідерства.
У вартість навчання включено: онлайн участь, записи усіх занять, доступ до яких не обмежений у часі, методичний матеріал.
Британський сертифікат від Міжнародного Альянсу
Професійної Бізнес Еліти (IAPBE)
Тренери:
Світлана Насирова
Тетяна Коробова
Наталія Дегтярьова
Віталій Смердов
Програма проєкту:
1.Стратегічне мислення: як формувати далекоглядність в умовах нестабільності
2. Цілепокладання для бізнесу: від мрії до чіткого плану. Ефективні підходи та інструменти
3. Практикум “Фрейм добре сформульованого результату та вправа з системного коучінгу (організаційні розстановки) “мої відносини із ціллю”
4. Як провести стратегічну сесію самотужки: основні принципи, структура сесії, “підводні камені” та корисні лайфхаки
5. Алгоритм "7 кроків до ефективних рішень" для управлінців.
6. Практикум. Як приймати управлінські рішення в умовах невизначеності?
7. Як "читати людей": ефективні переговори через глибоке калібрування оточуючих
8. Вплив керівника: інструменти й підходи
9. Лідерство через комунікації: базові принципи ефективного спілкування із командою
10. Протидія маніпуляціям і токсичній комунікації
11. Практикум “ Ідеальна онлайн-нарада”.
12. Управління енергією лідера: як не вигоряти й надихати команду
13. Практикум “Архетипічна мандрівка: адаптивність і креатив через гру”
14. Коучинговий підхід в управлінні: менше контролю - більше результату
15. Знайомство-практикум із базовими інструментами коучінгу для бізнесу
16. Основи фасилітації для управлінців: як оптимізувати групову роботу в команді
17. Як ставити завдання і прояснювати запити за допомогою фасилітації та НЛП
18. Проведення ретроспектив і After Action Review: робимо висновки, а не шукаємо винних
19. Практикум “Режисери свого життя: як кіно-метафора допомагає побачити себе в команді”
20. Бізнес-інтуїція: управлінська “чуйка” як практична навичка
21. Практикум: діагностика основного обмеження вашого бізнесу/проєкту інструментами системного коучінгу (організаційні розстановки)
22. Системні розстановки для бізнесу: як вирішувати “невирішуване”
По данному курсу пока нет отзывов.