Навчальний центр "Інститут Сучасних Професій" засновано 1994 року.
Отзывы: 0
Идёт набор на курс!
Срок обучения:
2 місяці
Стоимость:
Оставить заявку
Описание
Чим вище ми підіймаємося соціальними сходами – тим менше поряд з нами може виявитися людей, здатних сказати нам правду, дати об'єктивну оцінку ситуаціям та нашій поведінці в них. І тим вище стають вимоги до самої особистості, що йде нагору, – зрілість, об'єктивний аналіз, системність та контекстуальність мислення, об'єктивне розуміння себе та інших, ефективне стратегічне планування та цілепокладання – стають запорукою справжньої ефективності, а не хисткого миттєвого успіху.
Цінності програми:
- Розвиток управлінських навичок, систематизація досвіду;
- Поліпшення якості менеджменту, підвищення конкурентоспроможності компанії на ринку.
Цей курс потрібно відвідати власникам малого та середнього бізнесу, управлінцям, підприємцям, директорам та керівникам середньої ланки, топ-менеджерам, початківцям та досвідченим керівникам.
Інтерактивне подання інформації (міні-лекції) чергуються з індивідуальними завданнями, рольовими іграми, розбором кейсів з робочої практики учасників та дискусіями. Активне використання відеозапису з наступним аналізом.
В результаті навчання Ви:
- Отримайте цінні знання та навички щодо формування ефективної стратегії в галузі управління компанією та управління персоналом.
- Розвинете управлінські навички та підвищите особисту ефективність як керівника.
- Дізнаєтесь особливості ефективного управління ресурсами організації на різних етапах розвитку компанії.
- Отримайте необхідні інструменти ефективного аналізу та ухвалення рішень у складних управлінських ситуаціях.
Група малокомплектна, кількість учасників обмежена для якісного опрацювання практики.
Программа обучения
Стратегічне моделювання бізнесу
- Основні рівні та логіка управління бізнес-системою.
- Місія, бачення та корпоративні цінності як інструменти ефективного моделювання.
- Індивідуальність організації як ключова конкурентна перевага.
Стратегічне управління організацією
- Техніки стратегічного аналізу.
- Управління життєвим циклом організації.
- Організація як система: зовнішні та внутрішні чинники, що впливають на організацію.
- Складові «внутрішньої сили» організації.
- Побудова успішної стратегії підприємства.
Операційне управління
- Цикл операційної діяльності.
- Основи планування та аналізу.
- Постановка цілей.
- Підтримка та контроль виконання.
- Результати та оцінка виконання завдань.
- Спостереження та коригуючий зворотний зв'язок за результатами роботи.
Мотивація та розвиток підлеглих
- Практика мотивації та основні підходи до мотивації (технології визначення мотиваторів співробітника).
- Основні помилки у сфері мотивації персоналу.
- Робота із мотивацією нового співробітника.
- Мотивування в розвитку підлеглих.
- Методи розвитку на робочому місці: наставництво, делегування, постановка цілей, що розвивають.
- Принципи побудови організації, що саморозвивається.
Коучинг як стиль управління
- Цілі та основні принципи коучингу.
- Модель GROW: поетапне відпрацювання навички.
- Самокоучінг керівника.
- Можливості застосування техніки та принципів коучингу в операційному управлінні.
- Коучинг як спосіб мотивації працівників на визначні результати.
Формування ефективної команди
- Основні закони та умови розвитку команди.
- Цілі, цінності та правила команди.
- Розподіл завдань та відповідальності у команді.
- Ролі в команді: управління та можливість ротації.
- Ефективні комунікації у команді.
Управління конфліктами
- Конфлікти з клієнтами, конфлікти у колективі.
- Технологія керування конфліктами.
- Методи зниження напруги.
- Техніка конструктивного вирішення конфлікту.
- Управління емоціями у конфлікті.
Проведення зборів/нарад
- Технологія ведення зборів.
- Важливі аспекти підготовки.
- Використання допоміжних засобів.
- Переконливість, харизма та вплив на зборах.
- Збори як інструмент впливу на співробітників та метод мотивації.
Веде комерційні переговори
- Модель ефективного керування переговорами.
- Етапи переговорів та техніки конструктивної поведінки на кожному з етапів.
- Робота з запереченнями/незгодою та недовірою партнерів.
- Техніки розпізнавання брехні та прихованих мотивів співрозмовників.
Навички впливу керівника
- Види та техніки ефективного впливу.
- Технології протистояння нападу та маніпуляціям.
- Переведення співрозмовника на конструктивний рівень спілкування.
- Навички конструктивного цивілізованого впливу.
Ефективне керування часом
- Тайм менеджмент.
- Система керування часом.
- Робота із перешкодами.
- Техніки підвищення персональної ефективності – як встигати важливе та як позбавити свій тайм-графік від рутинних справ та марних поглиначів часу.
Стрес-менеджмент для керівника
- Формування та розвиток навичок подолання негативних наслідків стресу та підвищення опірності стрес-факторам.
- Технології збереження та відновлення психоемоційної рівноваги та працездатності.
Дни недели:
на выбор
Время занятий:
на выбор
Количество занятий в неделю:
2 рази на тиждень
Длительность занятия:
2,5 години
Возраст аудитории:
Взрослые
Вид подготовки:
Повышение квалификации
Город:
Онлайн
Преподаватель:
специалист-практик
Документ об окончании:
сертифікат
Опции:
Групповые занятия, Индивидуальное обучение
Трудоустройство:
Нет
Адрес:
- м. Одеса, вул. Катерининська, 27/1, Бізнес-центр "KADORR", 3 поверх
На мапі:
Последние отзывы
По данному курсу пока нет отзывов.