Бесплатно подберем Вам обучающие курсы звоните
+38(097)534-10-88
Пн-Пт: 9:00 - 18:00
Бесплатно подберем Вам обучающие курсы звоните
+38(097)534-10-88
Пн-Пт: 9:00 - 18:00
Бесплатно подберем Вам обучающие курсы звоните
+38(097)534-10-88
Пн-Пт: 9:00 - 18:00
Бесплатно подберем Вам обучающие курсы звоните
+38(097)534-10-88
Пн-Пт: 9:00 - 18:00
Бесплатно подберем Вам обучающие курсы звоните
+38(097)534-10-88
Пн-Пт: 9:00 - 18:00
Бесплатно подберем Вам обучающие курсы звоните
+38(097)534-10-88
Пн-Пт: 9:00 - 18:00

Фінанси для HR

Отзывы: 0
Идёт набор на курс!
Срок обучения: 
2 дні - 16 годин

Стоимость:

Оставить заявку

Описание

Викладач - Ольга Пестрецова-Блоцька - кандидат економічних наук, доцент

Ключова сфера роботи: фінансовий менеджмент, фінансовий аналіз, економіка підприємств, логістика, економічна мотивація, економічна психологія, економічний менеджмент.

Сфера роботи: сертифікований бізнес - тренер, консультант. Директор консалтингової компанії «Центр бізнес-технологій ТОТ».

З 1991 року працює в консалтингу. 2000-2001 рр. - співпраця з консалтинговою компанією «Артур Андерсен». Щорічно проводить понад 100 бізнес-тренінгів та семінарів, здійснює консалтингові проєкти для підприємств України та СНД.

З 2015 року - консультант Європейського банку реконструкції та розвитку з організаційного та стратегічного розвитку малого та середнього бізнесу.

Кому: всім HR-професіоналам, які бажають підвищити рівень знань з фінансів і економіки для більш ефективного виконання функцій HR-бізнес-партнерства та співпраці із внутрішніми клієнтами, а також працівникам фінансово-економічних департаментів для глибшого розуміння суті процесів і показників, відображених у HR-бюджетах

​Ціль бізнес-тренінгу: вивчити основи корпоративних фінансів, щоб розкрити взаємозв’язок фінансових показників і стратегії компанії з функцією управління персоналом, включаючи процеси HR-бюджетування і прийняття управлінських рішень

Після проходження тренінгу ви навчитесь:

  • ​розбиратись у суті основних економічних понять, такі як EBITDA, грошовий потік тощо, необхідних HR-менеджерам для розуміння ефективності діяльності компанії
  • розуміти основні фінансові звіти, виділяти ключову інформацію та робити висновки щодо результативності й ефективності підприємства
  • розуміти ключові драйвери прибутковості та ефективності, їх взаємозв’язок із показниками по персоналу та системою оплати праці
  • визначати способи, як HR-підрозділ може позитивно впливати на діяльність компанії
  • ухвалювати кращі управлінські рішення, виходячи з фінансового впливу ваших дій
  • ефективно організувати систему бюджетування усіх елементів функції управління персоналом на вашому підприємстві
  • аргументовано захищати HR-бюджети перед бюджетним комітетом і акціонерами

Программа обучения

1. Основні економічні поняття у житті менеджера з персоналу

  • Фінансова модель компанії
  •  Аналіз і контроль виконання бюджету HR
  • Бюджетний контроль, розподіл відповідальності
  • Управління на основі відхилень
  • Гнучкий бюджет і факторний аналіз

2. Обґрунтування фінансування при прийнятті управлінських рішень

  • Підготовка зведеного бюджету HR-департаменту
  • Захист бюджетів перед бюджетним комітетом і акціонерами
  • Взаємозв’язок стратегії фірми та стратегії HR
  • Особливості доопрацювання бюджету: заповнення форм з урахуванням зауважень і лімітів

3. Бюджет HR-підрозділу

  • Основні розділи бюджету HR-підрозділу
  • Складання бюджетів:
  1. чисельності персоналу – бюджети підбору й адаптації
  2. розвитку та навчання
  3. оцінки й атестації
  4. оплати праці, винагород, матеріального стимулювання
  5. корпоративних заходів
  6. управлінських витрат HR-підрозділу
  • Зовнішні показники планування витрат HR-підрозділу
  1. бенчмаркінг нормативів щодо персоналу
  2. моніторинг ринку послуг
  • Бюджетна матриця, взаємозв’язок бюджету HR та інших відділів і департаментів
  • Департамент з персоналу (HR-підрозділ) як центр фінансової відповідальності

4. Основні показники, які впливають на формування HR-бюджету 

  • Методики формування бюджетів
  • Поділ витрат HR-функції на змінні та постійні
  • Внутрішні показники планування витрат HR-підрозділу:
  1. облік результатів оцінки та атестації персоналу
  2. облік результатів попереднього навчання
  3. облік результатів вимірювання мотивації
  4. аналіз статистики на основі KPI
  5. нормативи основних показників щодо персоналу
  • Показники ефективності інвестицій і витрат на людський капітал

5. Можливі показники оцінки діяльності компанії, їх використання в управлінні персоналом

  • Методи проведення фінансового аналізу
  • Використання результатів фінансового аналізу в управлінні:
  1. оборотним капіталом підприємства
  2. дебіторською та кредиторською заборгованістю
  3. основними фондами
  4. прибутком компанії
  • Організаційна та фінансова структури підприємства
  • Системи обліку в організації. Бухгалтерський, податковий і управлінський облік
  • Балансовий звіт
  1. структура активів і пасивів компанії
  2. облік операцій
  3. рахунки, їх особливості
  • Звіт про прибутки і збитки:
  1. визначення прибутку: валовий, операційний, до сплати відсотків і податків (EBIT / EBITDA), чистий прибуток (EAT)
  2. види витрат і їх розподіл
  • Звіт про рух грошових коштів
  1. принцип відповідності доходів і витрат
  2. відмінність між прибутком і грошовим потоком (Cash Flow)
Дни недели:
на выбор
Время занятий:
на выбор
Длительность занятия:
8 годин
Группы:
до 10 чел.
Возраст аудитории:
Взрослые
Вид подготовки:
Тренинг
Город:
Киев
Преподаватель:
специалист-практик
Учебные материалы:
входять у вартість
Документ об окончании:
Сертифікат
Опции:
Групповые занятия, Корпоративное обучение
Трудоустройство:
Нет
Адрес:
  • м. Київ, вул. Еспланадна, 28
На мапі:
Leaflet | Map data © Google

Оставьте свой отзыв

Все отзывы достоверны! К публикации допускаются только отзывы от людей, ранее оставлявших заявку на обучение.

Последние отзывы

По данному курсу пока нет отзывов.

Похожие курсы

Идёт набор на курс!
Центр бізнес-технологій ТОТ

Стоимость

10 700
грн
Кнопка записи: 
Оставить заявку
  • Киев
2 дні - 16 годин

Идёт набор на курс!
Центр бізнес-технологій ТОТ

Стоимость

10 700
грн
Кнопка записи: 
Оставить заявку
  • Киев
2 дні - 16 годин

Идёт набор на курс!
Центр бізнес-технологій ТОТ

Стоимость

10 700
грн
Кнопка записи: 
Оставить заявку
  • Киев
2 дні - 16 годин

Идёт набор на курс!
Центр бізнес-технологій ТОТ

Стоимость

10 700
грн
Кнопка записи: 
Оставить заявку
  • Киев
2 дні - 16 годин

Идёт набор на курс!
Центр бізнес-технологій ТОТ

Стоимость

10 700
грн
Кнопка записи: 
Оставить заявку
  • Киев
2 дні - 16 годин

Идёт набор на курс!
Центр бізнес-технологій ТОТ

Стоимость

10 700
грн
Кнопка записи: 
Оставить заявку
  • Киев
2 дні - 16 годин

Идёт набор на курс!
Центр бізнес-технологій ТОТ

Стоимость

10 700
грн
Кнопка записи: 
Оставить заявку
  • Киев
2 дні - 16 годин