52 ак годин (13 занять по 4 ак години, (3 астрономічні), 1 ак год = 45 хв). Тривалість: від 1,5 до 2 місяців.
Час навчання в групі (на вибір):
- денні групи з 9:30 до 12:30; з 12:30 до 15:30, з 15:30 до 18:30.
- вечірні групи з 18:30 до 21:30, з 18:45 до 21:45.
- групи в суботу - з 10:00 до 13:00, з 13:00 до 16:00.
Вартість навчання (очно або онлайн) без 1С (52 ак годин):
- 5 980 грн. (при оплаті частинами перший платіж 3500 грн, другий- 2480 грн),
- 5 382 грн. (при оплаті за весь курс (передоплата) - знижка 10% - (економія 598грн).
Вартість навчання (очно або онлайн) з 1С: Управління персоналом (64 ак години):
- 7 360 грн. (при оплаті частинами перший платіж 4000, другий- 3360 грн),
- 6 624 грн. (при оплаті за весь курс (передоплата) - знижка 10% - (економія 736 грн).
Вартість навчання (очно або онлайн) з психологією (80 ак годин):
- 9 200 грн. (при оплаті в рассрочку - за кожні 12 занять - 5520 грн),
- 8 280 грн. (при оплаті за весь курс (передоплата) - знижка 10% - (економія 920 грн).
Комплексна програма підготовки менеджера з персоналу включає фундаментальні питання управління персоналом і зачіпає практичні аспекти використання сучасних ІТ-рішень HR-підрозділів.
Після закінчення курсу Ви будете вміти:
- Проводити діагностику організації (аналіз організаційної структури, аналіз стратегії організації, аналіз організаційної культури).
- Складати посадові інструкції та розробляти моделі компетенцій для працівників організації.
- Розробляти систему пошуку та відбору персоналу в організації, а також оцінити її ефективність.
- Користуватись різними методами оцінки персоналу.
- Розробляти систему оцінки та атестації персоналу.
- Проектувати та оптимізувати організаційну структуру компанії.
- Створювати стратегію та політику управління персоналом.
- Оптимізувати кількість персоналу.
- Виявляти у колективі та залучати до роботи талановитих співробітників.
- Створювати умови для розвитку та утримання персоналу.
- Грамотно мотивувати персонал.
- Об'єктивно оцінювати ефективність роботи працівників.
- Створювати та розвивати корпоративну культуру компанії.
- Слухачі набувають компетенції керівника невиробничого структурного підрозділу (знання, вміння та навички практичної роботи) за всіма основними аспектами практичної діяльності керівника структурного підрозділу, у тому числі при вирішенні безлічі управлінських проблем, з якими доводиться стикатися постійно.
- Працювати в 1С: Зарплата та управління персоналом та вести кадровий облік.
- Оформляти організаційну та розпорядчу документацію з персоналу.
- Вести документацію з обліку та руху кадрів.
- Адмініструвати процеси та документообіг з обліку та руху кадрів.
- Розробляти та вести штатний розклад.
- Грамотно здійснювати прийом працювати (зокрема внутрішніх та зовнішніх сумісників), оформлювати додаткову роботу (суміщення, розширення зон обслуговування, виконання обов'язків відсутнього працівника).
- Проводити процедуру атестації персоналу.
- Оформляти різні види відпусток та службові відрядження працівників організації.
- Оформляти переведення на іншу роботу та переміщення працівників.
- Здійснювати звільнення працівників з різних підстав.
- Організовувати ведення та зберігання трудових книжок та вкладишів у них.
- Організовувати поточне зберігання кадрової документації.
Після закінчення курсу ви будете знати:
- Сучасні технології управління людськими ресурсами.
- Методи залучення та відбору персоналу.
- Цілі та завдання адаптації нових співробітників.
- Методи оцінки та атестації персоналу.
- Види, методи та принципи ефективного навчання персоналу.
- Системи мотивації та стимулювання персоналу.
Після закінчення навчання видається диплом і вакансії
Структура навчальної програми:
В програму входять наступні дисципліни (52 ак годин):
Додатково: 1С:Управління персоналом 12 ак годин (разом 64 ак години)
Додатково: психологія 28 ак годин (разом 80 ак години)
