Формат навчання: передбачає змішану форму з використанням спеціалізованої навчальної платформи та проведенням вебінарів.
Модуль 1: Основи Комплаєнс-Контролю у Бухгалтерській Сфері
Теоретична частина (СНП):
- Поняття та значення Комплаєнсу: Визначення «комплаєнса», його цілі та функції. Юридичні, фінансові та репутаційні ризики, пов'язані з недотриманням.
- Концепція «Трьох Ліній Оборони»: Роль менеджменту, фінансового контролю, ризик-менеджменту, внутрішнього аудиту та зовнішніх органів.
- Нормативно-Правова База Комплаєнса: Огляд національного законодавства та міжнародних норм.
- Організація Комплаєнс-Контролю на Підприємстві: Оцінка потреб та розробка комплаєнс-політики. Розподіл відповідальності та ролі підрозділу комплаєнс-контролю. Моніторинг, аналіз та адаптація комплаєнс-програми.
- Культура Комплаєнса: Формування етичної поведінки та ефективної комунікації в колективі.
Практична частина (онлайн-вебінари з лекторами):
- Кейс-стаді: Впровадження комплаєнс-політики (1 година) – Розробка комплаєнс-політики для умовної компанії. Аналіз типових помилок при формуванні комплаєнс-культури.
Модуль 2: Управління Ризиками у Ключових Бізнес-процесах
Теоретична частина (СНП):
- Аналіз Ризиків Бізнес-Процесів: Методологія ідентифікації та оцінки ризиків. Побудова матриці ризиків та контролів.
- Бізнес-процес «Договірна робота»: Оцінка бізнес-ризиків (помилки в договорах, терміни, шахрайство). Типові недоліки системи внутрішнього контролю (СВК) та методи їх усунення.
- Чек-лист для Контролю Бізнес-Процесів: Документація, взаємодія, навчання та розвиток персоналу. Виявлення можливостей для покращення та впровадження інновацій. Аудит, моніторинг та зворотний зв'язок.
Практична частина (онлайн-вебінари з лекторами):
- Практикум: Побудова матриці ризиків (1 год) – Розробка матриці ризиків та контролів для бізнес-процесу "Договірна робота". Обговорення методів усунення типових недоліків СВК.
Модуль 3: Комплаєнс у Бухгалтерському обліку
Теоретична частина (СНП):
- Бізнес-Процес «Бухгалтерський Облік»: Принципи побудови та контролю.
- Аналіз Облікової Політики: Значення, формування та аудит облікової політики.
- Чек-лист Комплаєнс-Контролю Облікової Політики: Відповідність облікової політики бізнесу, галузевої практики та стандартів.
Практична частина (онлайн-вебінари з лекторами):
- Кейс-стаді: Аудит облікової політики (1 год) – Аналіз облікової політики реальної компанії на відповідність стандартам. Практичний аудит основних засобів на прикладі публічної інформації.
Модуль 4: Аудит основних засобів (МСФЗ (IAS) 16)
Теоретична частина (СНП):
- Аудит Основних Засобів: Визнання, початкова та подальша оцінка. Амортизація та знецінення. Фінансові аспекти, облік вибуття. Контроль за доступом та відповідність законодавству. Складання звіту та моніторинг рекомендацій.
- МСФЗ (IAS) 23 «Витрати по запозиченням»: Визначення та визнання капіталізованих витрат. Початок та припинення капіталізації. Розкриття у фінансовій звітності.
Практична частина (онлайн-вебінари з лекторами):
- Кейс-стаді: Аудит основних засобів (1,5 години) – Практичний аудит основних засобів. Визначення капіталізованих витрат із запозичень на реальних прикладах.
Модуль 5: Аудит нематеріальних активів (МСФЗ (IAS) 38)
Теоретична частина (СНП):
- Практика Застосування МСФЗ (IAS) 38 «Нематеріальні Активи»: Критерії визнання та початкова оцінка. Наступна оцінка (модель обліку за собівартістю, модель переоцінки). Витрати на дослідження та розробки (НДДКР): капіталізація та списання. Амортизація нематеріальних активів.
- Управління НДДКР: Перелік ризиків неефективності НДДКР. Програма перевірки НДДКР та типові недоліки СВК.
Практична частина (онлайн-вебінари з лекторами):
- Кейс-стаді: Облік НМА (1 год) – Розбір прикладів капіталізації витрат на НДДКР.
Модуль 6: Інвентаризація, Облік запасів (МСФЗ (IAS) 2) та Бізнес-Процес «Закупівлі»
Теоретична частина (СНП):
- Положення про Інвентаризацію Активів та Зобов'язань: Обов'язкові випадки проведення інвентаризації, порядок та Запаси: Списання прострочених товарів. Уцінка запасів. (Помилки прогнозу цін, неефективні закупівлі) – Типові недоліки СВК у закупках. Ідентифікація, оцінка та методи роботи з неліквідними запасами.
Практична частина (онлайн-вебінари з лекторами):
- Практикум: Облік запасів та Бізнес-процес «Закупівлі» (1,5 години) – Розробка чек-листа для аудиту виробничих процесів. Аналіз кейсів неефективних закупівель та їх запобігання. Аналіз помилок в управлінні неліквідами. Розробка матриці ризиків та контролів для бізнес-процесу "Закупівлі".
Модуль 7: Управління Продажами та МСФЗ (IFRS) 15 «Виручка»
Теоретична частина (СНП):
- Бізнес-процес «Продажі»: Оцінка бізнес-ризиків (помилки прогнозу попиту, ціноутворення, неефективні продажі). Типові недоліки СВК у продажах.
- Практика Застосування МСФЗ (IFRS) 15 «Виручка за Договорами з Покупцями»: П'ятикрокова модель визнання виручки. Ідентифікація договору, визначення обов'язків до виконання. Визначення ціни операції, розподіл ціни. Визнання виручки при виконанні обов'язків. Приклади та практичні кейси.
Практична частина (онлайн-вебінари з лекторами):
- Кейс-стаді: Управління Продажами та Визнання виручки за IFRS 15 (1,5 години) – Розробка матриці ризиків та контролів для бізнес-процесу "Продажі". Розбір практичних прикладів застосування п'ятикрокової моделі визнання виручки.
Модуль 8: Аналіз Дебіторської Заборгованості та МСФЗ (IFRS) 9
Теоретична частина (СНП):
- Аналіз Дебіторської Заборгованості: Оцінка бізнес-ризиків (неоплата, шахрайство, помилки у розрахунках). Типові недоліки СВК в управлінні дебіторською заборгованістю.
- Знецінення Фінансових Активів з МСФЗ (IFRS) 9: Модель очікуваних кредитних збитків (ECL). Розрахунок та визнання резервів під очікувані кредитні збитки. Практичні приклади.
- Дисконтування Поворотної Фінансової Допомоги: Принципи та методика дисконтування.
Практична частина (онлайн-вебінари з лекторами):
- Практикум: Розрахунок резервів під очікувані кредитні збитки за IFRS 9 (1,5 години) – Приклади розрахунку очікуваних кредитних збитків (ECL) для різних видів дебіторської заборгованості. Розбір нестандартних випадків шахрайства та методів їх виявлення.
Модуль 9: Управління Кредиторською та Дебіторською заборгованістю
Теоретична частина (СНП):
- Способи Шахрайства Комерційної Служби: Виявлення та запобігання (наприклад, з авансами, актами виконаних робіт).
- Управління кредиторською заборгованістю: Оцінка ризиків (необґрунтоване нарахування, дублювання, пропуск термінів). Типові недоліки СВК в управлінні кредиторською заборгованістю.
Практична частина (онлайн-вебінари з лекторами):
- Кейс-стаді: Управління Кредиторської та Дебіторської заборгованістю (1 год) – Оцінка ризиків. Виявлення та запобігання шахрайству комерційної служби.
Модуль 10: Практика Застосування МСФЗ (IFRS) 16 «Оренда»
Теоретична частина (СНП):
- Практика Застосування МСФЗ (IFRS) 16 «Оренда»: Облік у Орендаря: Ідентифікація договору оренди (визначення активу, права користування). Визнання та первісна оцінка права користування активом та зобов'язання з оренди. Наступна оцінка, амортизація та фінансові витрати. Подання у фінансовій звітності та розкриття. Винятки із застосування (короткострокова оренда, низьковартісні активи).
- Практика Застосування МСФЗ (IFRS) 16 «Оренда»: Облік у Орендодавця: Класифікація оренди орендодавцем (операційна та фінансова оренда, критерії). Облік операційної оренди (визнання доходів, амортизація). Облік фінансової оренди (визнання дебіторської заборгованості, розрахунок фінансового доходу). Приклади проводок та відображення у звітності.
- Типові помилки в обліку оренди по МСФЗ: Неправильна ідентифікація, помилки в оцінці, зміни умов оренди. Проблеми з дисконтуванням та розкриттями.
Практична частина (онлайн-вебінари з лекторами):
- Кейс-стаді: Облік у Орендаря з IFRS 16 (1,5 години) – Розбір реальних договорів оренди та їх відображення у фінансовій звітності. Обговорення складнощів та винятків у застосуванні IFRS 16. Аналіз типових помилок в обліку оренди.
- Кейс-стаді: Облік у Орендодавця за IFRS 16 (1,5 години) – Облік операційної та фінансової оренди. Аналіз типових помилок в обліку оренди.
