Операційний менеджмент в умовах викликів: аналітика, ризики, персонал

Три головні питання, на які допомагає відповісти тренінг. Сьогодні - це залучення персоналу, усвідомлена аналітика та боротьба з ризиками:

Цілі курсу:

1. Освоїти управління бізнесом у складні часи: допомогти підприємцям адаптувати щоденні процеси під нові виклики, пов'язані з поточною ситуацією країни.
2. Навчитися підтримувати та мотивувати співробітників: показати, як зберегти залучення команди, навіть якщо співробітники знаходяться в різних регіонах або працюють віддалено.
3. Ефективно використовувати дані для прийняття рішень: навчити працювати з аналітикою, щоб швидко адаптуватися до змін та зберігати стійкість бізнесу.
4. Розробити план управління ризиками: допомогти підприємцям справлятися з викликами, пов'язаними з нестабільною економікою, змінами робочої сили та іншими факторами.

Для кого: ТОП-менеджери, власники малого та середнього бізнесу, керівники філій, представництв, HRD.

Для кого він може бути корисним:

🎯у першу чергу власникам малого та середнього бізнесу, саме вони сьогодні сам на сам з ризиками та проблемами, тому операційка та психоемоційний стан не дають зважено подивитись на ситуацію;

🎯менеджерам, які планують зміни в компаніях чи кар’єрне зростання  і вже завтра зтикнуться з викликами та необхідністю приймати управлінські рішення;

🎯власникам, які потребують перезавантаження команди та потребують систематизувати стратегічне бачення.

На які головні питання ми відповімо протягом курсу:

1. Яка ймовірність того, що цей ризик може виникнути в ході діяльності компанії?

2. Які наслідки для діяльності компанії настануть у разі реалізації цього ризику?

3. Які заходи може вжити компанія, щоб мінімізувати загрози та як використовувати можливості, пов'язані з реалізацією даного ризику?

Звісно, спілкування в межах курсу буде максимально персональним, тобто в кожного виникнуть свої питання чи критичні ситуації, які обговоримо та знайдемо шляхи вирішення.