Навчально-консультаційний центр «АТЛАНТ» працює з 2000 року на ринку освітніх послуг України. За цей час більше 5000 студентів отримали нові знання та роботу. За підвищенням кваліфікаціі та другими програмами повертається кожний 5 учень. Кожний другий звертається за рекомендаціями знайомих та друзів.
Вартість:
Опис
Тривалість курсу: 80 ак. годин (кожен модуль можна пройти окремо).
- Модуль 1: Кадрове діловиробництво - 36 ак. години
- Модуль 2: Зарплата та управління персоналом (ЗУП) 8.3 - 16 ак. годин
- Модуль 3: HR-менеджмент - 28 ак. годин
Зміни в законодавстві та соціальна відповідальність бізнесу вимагають постійної актуалізації знань у частині кадрового діловиробництва.
Реальність сьогодні така, що кожен співробітник, кожна компанія хочуть управляти ризиками, які можуть виникнути у взаємодії.
Зміни законодавства та подій у країні вимагають від співробітників знань кадрового діловодства.
Цей курс охоплює всі складні, актуальні блоки взаємодії роботодавця та найманого співробітника.
Окрема увага приділена блоку юридичного блоку та розробленню нормативної документації.
Курс наповнення прикладами та реальними кейсами.
Викладачі діють практики, які мають багаторічний практичний досвід роботи в різних сферах бізнесу.
Кому буде корисний та цікавий курс:
- Студентам, які закінчують навчання у т.ч. за фахом економіст, юрист, психолог, соціолог, який не визначився з кар'єрою.
- Початківцям, служби персоналу, які хочуть отримати нові знання та впорядкувати ті, які є, а також зробити успішну кар'єру в цьому напрямку на підприємствах різних форм діяльності.
- Фахівцям з персоналу, які мали перерву у роботі зокрема. перебували у декретних відпустках та збираються вийти на роботу.
- Керівникам різного рівня у т.ч. невеликих підприємств для оптимізації процесу управління підлеглими та мінімізації втрат від штрафів під час перевірок.
Особливості курсу:
- Індивідуальний підхід – можливість розбору Ваших кейсів.
- Адаптивність – програма курсу може змінюватись під конкретний корпоративний запит.
- Актуальність - всі інструменти та методики пройшли застосування на практиці.
- Насиченість практикою – кожен модуль супроводжується практичними кейсами.
- Після закінчення курсу видається сертифікат та надаються актуальні вакансії.
Викладачі-практики навчать вас володінню сучасними інструментами, які допоможуть бути затребуваними фахівцями.
Формат навчання ЖИВІ заняття з викладачем в ZOOM у міні-групі.
Після закінчення курсу видається сертифікат, допомога у працевлаштуванні (або складання резюме та підготовка до співбесіди).
Програма навчання
Модуль 1. Кадрове діловиробництво
1. Кадрове адміністрування. Цілі, завдання.
- Трудове законодавство України;
- Засновник, керівник, співробітник, колектив;
- Документація, яка має бути у кадровому підрозділі;
- Основні функції відділу кадрів.
2. Організаційно-розпорядна кадрова документація. Мінімальна юридична документація правового забезпечення у роботі відділу кадрів.
- Короткий зміст Статуту. Порядок складання та реєстрація;
- Поняття колективного договору. Порядок складання, реєстрація, внесення змін та доповнень;
- Порядок складання Положення про оплату праці, його затвердження, внесення змін та доповнень;
- Порядок складання Правил внутрішнього трудового розпорядку, його затвердження, внесення змін та доповнень;
- Складання та узгодження штатного розкладу підприємства. Введення його в дію, внесення змін та доповнень;
- Положення про структурні підрозділи. Їхні основні функції. Погодження та затвердження;
- Посадові інструкції, порядок складання, узгодження, затвердження. Кваліфікаційні характеристики.
3. Прийом працівників на роботу та оформлення трудових відносин.
- Трудовий договір у трьох аспектах. Визначення трудового договору. Двостороннє відношення трудового договору;
- Трудові договори. Їхні види. Документальне оформлення та кадровий супровід співробітника, який працює дистанційно.
- Умови, за яких співробітник може працювати вдома, – документальне оформлення по лінії відділу кадрів.
- Порядок прийому працювати;
- Випробовувальний термін для працівника – основні правила;
- Права та обов'язки працівників під час випробувального терміну;
- Співробітник не пройшов випробувального терміну. Дії керівника та співробітника відділу кадрів;
- особливий вид трудового договору-контракт;
- Трудові відносини сумісників. Зовнішні та внутрішні сумісники;
- Поєднання професій. Дії співробітника відділу кадрів щодо оформлення документів;
- Трудові відносини з іноземними громадянами, особами без громадянства, а також осіб, які мають посвідку на проживання;
- Громадянсько-правовий договір. Особливості укладання ГПД. Ризики.
4. Оформлення трудових відносин осіб з інвалідністю.
- Працевлаштування осіб із інвалідністю. Відповідальність за відмову у працевлаштуванні осіб з інвалідністю;
- Форма звітності. Строки подання звітності;
- Відповідальність за неподання звіту 10-ПОІ, а також за некоректність даних у звіті. Відповідальність за невиконання нормативу працевлаштування осіб з інвалідністю. Штрафні санкції;
- Технічний розрахунок квоти за нормативом робочих місць під час працевлаштування осіб з інвалідністю на підприємстві;
5. Кадрове переміщення співробітника для виконання іншої роботи. Особливості кадрового перекладу співробітника на інше підприємство.
- Документальне оформлення під час переміщення працівника для виконання іншої роботи. Переклад та переміщення - як розрізнити;
- Кадровий переведення співробітника на інше підприємство. Обов'язкова кадрова документація. Складання, погодження та реалізація перекладу співробітник
6. Підстави і порядок припинення трудового договору.
- Поняття підстави припинення трудових договорів;
- Стаття 36 КЗпП України. Пункти статті як основу припинення трудових відносин;
- Стаття 38 КЗпП України. особливості звільнення;
- Стаття 39 КЗпП України. Вимоги щодо розірвання строкового трудового договору;
- Стаття 40 КЗпП України. Підстави під час розірвання трудового договору з ініціативи власника;
- Стаття 41 КЗпП України. Додаткові підстави під час розірвання трудового договору з ініціативи власника;
- Стаття 43 та 431 КЗпП України. Робота профспілок щодо звільнення співробітника;
- Кадрова процедура звільнення працівника за порушення трудової дисципліни;
- Стаття 148, 149 та 151 КЗпП України. Догана. Прогулянка. Службове розслідування (службова перевірка) у зв'язку із здійсненням прогулу. Нормативна документація під час оформлення прогулу.
7. Основи діловиробництва на підприємстві. Інструкція з кадрового діловиробництва.
- Основи діловодства для підприємства. Типова інструкція з діловодства.
- Постанова КМУ від 17.01.2018 р. № 55;
- Інструкція з кадрового діловодства;
- Номенклатура справ.
- Зв'язок кадрових процедур із вимогами щодо складання необхідних документів.
- Накази, розпорядження, інструкції, положення, протоколи, службові записки, довідки, заяви тощо;
- Строки зберігання кадрових документів;
- Особиста справа працівника.
8. Робота з трудовими книжками співробітників.
- Інструкція про порядок ведення трудових книжок працівниками;
- Трудова книжка. Зразки та види трудових книжок. Структура утримання трудових книжок;
- Титульна сторінка. порядок заповнення лицьової сторони;
- Перший запис про трудову діяльність. Запис про військову службу. Запис про освіту;
- Запис про прийом на роботу. Запис про кадрове переміщення. Запис про звільнення;
- Запис про роботу сумісника;
- Запис про заохочення та запис про стягнення;
- Втрата трудової книжки;
- Видача дубліката;
- Видача вкладки;
- Порядок внесення змін про прийом, звільнення, переміщення тощо.
- Розрахунок за трудові книжки та їх зберігання;
- Облік трудових книжок.
9. Звіти у роботі відділу кадрів.
- Прийом на роботу. Програмне забезпечення подання звітності прийому працювати;
- Статистичні звіти. Порядок подання та строки;
- Служба зайнятості. Звіти та порядок їх надання;
10. Відпочинок. Режим робочого часу. Нормування робочого часу.
- Перерва для відпочинку та харчування. Вихідні дні;
- Робота у вихідні, святкові та неробочі дні. Робота у вечірній та нічний час. Переробка годинника. Їхня компенсація;
- Робочий час. Норми робочого дня;
- Регламентований виробничий календар:
- Графік роботи на підприємстві. Складання, погодження та затвердження графіків роботи на підприємстві.
- Змінні графіки роботи: порядок оформлення та обліку. приклади розробки;
- Підсумований облік робочого часу;
- Табелі обліку робочого часу. Вимоги законодавства під час складання табелів обліку робочого дня. Умовні позначення;
11. Надання і оформлення відпусток.
- Види відпусток та їх тривалість;
- Види додаткових щорічних відпусток та порядок їх надання;
- Документальне оформлення надання відпусток. Графіки відпусток та облік використаних відпусток працівниками;
- Грошова компенсація невикористаної відпустки;
- Порядок надання відпусток у зв'язку з вагітністю та пологами;
- Соціальні відпустки;
Модуль 2. 1С Зарплата та управління персоналом (ЗУП) 8.3.
1. Знайомство з інтерфейсом.
- Запуск та загальні налаштування програми;
- Налаштування користувачів;
- Алгоритм роботи із програмою;
2. Введення даних про організацію. Штатний розклад.
- Звіти за штатним розкладом;
- Робота з довідником;
- Внесення змін до штатного розпису;
- Створення нового штатного розкладу;
- створення нових підрозділів;
3. Робота з довідником "Фізичні особи".
- Відомості про фізичних осіб;
- Додавання нових фізичних осіб;
- Угруповання фізичних осіб за певними критеріями;
4. Прийом на роботу.
- Довідник «Співробітники»;
- Додавання співробітника із довідника Фізичних осіб;
- Додавання нового співробітника «з нуля»;
- Особиста картка працівника за формою П-2;
- Довідник «Трудові договори»;
- створення наказу про прийом на роботу;
- Наказ про переведення на іншу роботу;
- Список працівників;
5. Начислення і виплата заробітної плати.
- Нарахування та утримання;
- Розрахунок податкових платежів із фонду оплати праці;
- Виплата заробітної плати;
6. Наказ про звільнення з роботи. Відпустка.
- Формування графіка відпусток;
- Наказ про надання відпустки;
- Облік залишків відпусток;
Модуль 3. HR-менеджмент
1. Технології комунікації і впливу.
- Говорити своєю мовою;
- Референція, прагнення/уникнення;
- Робитиму і зроблю;
2. Пастки мотивації.
- Нематеріальна мотивація-як працює. Неможливе можливо;
- Види, ефективність;
- Чому не працює;
3. Зворотний зв'язок - критично важливий.
- Цільове призначення. Конструктивний зворотний зв'язок - це як?
- 5 відмінностей у різних форматах реальності;
- Як навчити керівників працювати зі зворотним зв'язком.
- м. Дніпро, вул. Виконкомівська 24, офіс 22