Навчально-консультаційний центр «АТЛАНТ» працює з 2000 року на ринку освітніх послуг України. За цей час більше 5000 студентів отримали нові знання та роботу. За підвищенням кваліфікаціі та другими програмами повертається кожний 5 учень. Кожний другий звертається за рекомендаціями знайомих та друзів.
Відгуки: 0
Набір на курс!
Термін навчання:
30 ак. годин
Вартість:
Залишити заявку
Умови акції
Акція
Встигни записатися в грудні за СТАРОЮ ЦІНОЮ, а навчайтесь у 2025 рік- 8900 грн (замість 9950 грн)
Опис
Що таке команда? Чому про неї пишуть та намагаються побудувати?
Які інструменти створення команди?
На всі ці питання ви отримаєте відповідь протягом курсу.
Запитання для самоперевірки:
- Дайте визначення поняття «командоутворення».
- Назвіть етапи командоутворення.
- У чому сутність поняття «команда»?
- Які можна назвати типи команд?
- Назвіть основні характеристики колективу як різновиду малої групи.
- Чому в команді панує атмосфера довіри та націленості на результат?
Курс розрахований на 64 ак. години (16 занять по 4 години, 1 година = 45 хв, 2 місяці навчання).
Розклад: визначаємо з групою.
Курс "Управління командою" підійде для менеджерів всіх рівнів.
Цінності курсу:
- Дає інструменти створення ефективних команд;
- Підвищує залученість та якість комунікації;
- Розробку покращеної системи мотивації;
- Знижує плинність кадрів;
- Сприяє кар'єрному розвитку в команді та підвищує рівень довіри.
Особливості курсу:
- Індивідуальний похід – курс максимально адаптований для кожного учасника (онлайн тестування перед початком курсу дозволяє визначити зони розвитку та індивідуальні цілі).
- Адаптивність - Кейси, які використовуємо в процесі роботи в курсі - це Ваші робочі ситуації.
- Актуальність інструментів - в курсі використані інноваційні інструменти: інтелектуальні карти, методика DISC (це поведінкова модель, що складається з 4 ступенів, що дозволяє досліджувати поведінку людей за певних обставин), фасилітація.
- Насиченість практикою – кожен модуль містить практичні завдання та реальні кейси бізнес-завдань учасників.
Після закінчення курсу Ви гарантовано зможете визначити потенціал кожного з підлеглих, як ставити цілі/завдання, щоб вони виконувались та були зрозумілі, як надавати зворотний зв'язок та мотивувати. Головне курс підніме вашу вартість та впевненість у своїх силах.
Курс на 100% авторський та усі запропоновані інструменти використовувались авторкою протягом багатьох років.
Викладачі-практики навчать вас володінню сучасними інструментами, які допоможуть бути затребуваними фахівцями.
Які варіанти оплати навчання ми пропонуємо:
- Сплатити всю суму та отримати знижку 5 % (на рахунок НКЦ "АТЛАНТ").
- Оплата від юр.особи – вашого роботодавця (+5% до суми курсу).
- Оплата частинами: 30% на початок навчання решту суму помісячно (для курсів від 2-х місяців).
Формат навчання може бути:
- онлайн на платформі ZOOM
- в аудиторії навчального центру
Після закінчення курсу видається сертифікат та надаються актуальні вакансії.
Програма навчання
Модуль №1: Лідерство
- Лідерство – загальні поняття
- Лідерство в умовах невизначеності, необхідність та цінність
- Різниця між менеджером та лідером
- Критерії оцінки лідерства
- SWOT- аналіз особистості та тестування
Модуль №2: Компетенції
- Модель базових компетенцій лідерства
- Важливість певних груп компетенцій в рішенні завдань бізнесу
- Практикум – 3 ключових навички та інструменти розвитку (за результатами SWOT- аналізу)
Модуль №3: Імідж лідера, особистий бренд – розвиток та формування
- Формування особистого бренду – його цінність та складові
- Імідж та образ
- Особиста ефективність та робота з цілями
- Ресурсність
- Як узгодити «термінове» та «важливе»
Модуль №4: Управління якістю роботи
- Місія та цілі компанії
- Розуміння та формування стратегії
- Визначення необхідних ресурсів для втілення
- Згуртована команда – критерії та поради для створення
- Бенчмаркінг – як функція управління, яка працює на досягнення командних результатів
- Стрес. Запобігання «вигорянню» СЕВ - як реакція організму на довготривалий стрес
- Різниця між стресом та «вигорянням»
Модуль №5: Команда як соціальна група
- Що таке КОМАНДА?
- Психологічні характеристики групи
- Основні характеристики колективу
Блок практикуму
- Вправа «Коли я …»
- Вправа «Нас с тобою поєднує…»
- Вправа «Оцінка самоконтролю у спілкуванні»
- Вправа «Вивчення психологічного клімату колективу
- Вправа «Чи вмієте ви слухати?»
Модуль №6: Формування ефективних команд
- Відмінність команд від робочих груп
- Життєвий цикл команди
- Фактори впливаючі на ефективність роботи груп
- Роль команди в управлінській діяльності
- Етапи формування команди
- Дії, які заважають формуванню ефективної команди
Модуль №7: Взаємодія членів команди
- Поведінка співробітників в середині компанії
- Чотири типу поведінки людини в організації
- Типи співробітників
- Виконавчість та психологічні характеристики
- Складноуправляємі співробітники та їх види
- Ролі у команді
- Динамічні процеси в організації
- Характеристика позитивного соціально-психологічного клімату
Модуль №8: Конфлікти у команді та управління ними
- Конфлікт та конфліктна особистість
- Визначення та характеристики
- Динаміка протікання конфліктів
- Переговори, як основні інструменти рішення конфліктів
Блок практикуму
- Вправа «Планування досягнення мети»
- Вправа «12 кроків досягнення мети»
- Вправа «Чи вмієте ви уникати конфлікту»
- Вправа «Який наш керівник»
- Вправа «Самооцінка здібності уважного слухання»
Кожен учасник отримає авторські роздаткові матеріали:
- Робочий зошит з техніками та алгоритмами
- Чек-лист — Знайомство зі своїм Я
- Щоденник успіхів
Дні тижня:
на вибір
Час занять:
на вибір
Кількість занять на тиждень:
2 заняття
Тривалість заняття:
2-3 академ. години
Групи:
до 7 люд.
Вік аудиторії:
Студенти, Дорослі
Вид підготовки:
Базовий курс
Місто:
Дніпро, Соборний, Онлайн
Викладач:
фахівець-практик
Навчальні матеріали:
входять у вартість
Документ про закінчення:
Сертифікат
Опції:
Групові заняття, Індивідуальне навчання, Корпоративне навчання
Працевлаштування:
Немає
Адреса:
- м. Дніпро, вул. Виконкомівська 24, офіс 22
На мапі:
Останні відгуки
За даним курсом поки немає відгуків.
