Розвиток стартапу: від вирішення ринкової проблеми до етапу зрілості.
Сьогодні тренд у бізнесі -це створення нових продуктів та втілення інноваційних ідей. Є статистика, яка не втішна - 90% стартапів зазнають невдачі. У перший рік закривається 20% проектів, наступного 30%. До кінця п'ятого року 50% проектів припиняють існування, до кінця десятого – 70%. Що саме зробити та як, для якісного створення та вдалого розвитку власного бізнесу.
Почнемо з головного - виявлено наступну залежність: нестійкі стартапи залучають виконавців з боку для розробки продукту в 4-5 разів частіше, ніж стійкі стартапи.
Стартап, який отримав наставництво, розшириться в 3.5 рази швидше і збере у сім разів більше грошей.
Курс саме про це, протягом курсу:
- Ви будете створювати та тестувати ідеї;
- Аналізувати ринок та знайомитись з каналами комунікації з покупцем;
- Прораховувати ризики та тестувати різні сценарії розвитку;
- Створювати власний бізнес та прораховувати бізнес-план.
Основними причинами невдач малого бізнесу є відсутність потреб ринку (42%), проблеми з грошовими потоками (29%), неправильна команда засновників (23%), відсутність конкурентів (19%), проблеми із цінами/витратами (18%), та незручний для користувача продукт (17%).
Ви отримаєте необхідні інтсрументи для подолання будь-яких перешкод. Спробуйте разом з нами створити власний бізнес або навчіться якісно керувати бізнесом.
Після успішного завершення курсу ви зможете:
- Дослідити передовий досвіду в області старт-ап руху і підприємництва
- Визначати цілі розробки і структуру бізнес-проекту
- Застосовувати стратегічне планування при виборі альтернативи для розвитку бізнесу
- Визначати структуру і послідовність розробки бізнес-проекту в певноюсфері бізнесу
- Дослідити фактори зовнішньої середи і розробляти маркетинговий план
- Дослідити фактори внутрішньої середи і розробляти план забезпеченняресурсами
- Визначати організаційні аспекти бізнесу, розподіляти обов'язки івідповідальність за реалізацію бізнес-проекту
- Розробляти стратегію фінансування, оцінювати ризики і поріг рентабельностібізнеспроекту
- Проводити експертизу (краш-тест) бізнес-проекту
По закінченю навчання ви отримаєте бізнес-план власного бізнесу та навички які забезпечать якісний розвиток.
Викладачі-практики навчать вас володінню сучасними інструментами, які допоможуть бути затребуваними фахівцями.
Які варіанти оплати навчання ми пропонуємо:
- Сплатити всю суму та отримати знижку 5 % (на рахунок НКЦ "АТЛАНТ").
- Оплата від юр.особи – вашого роботодавця (+5% до суми курсу).
- Оплата частинами: 30% на початок навчання решту суму помісячно (для курсів від 2-х місяців).
Формат навчання може бути:
- онлайн на платформі ZOOM
- в аудиторії навчального центру
Після закінчення курсу видається сертифікат та надаються актуальні вакансії.
