Структура програми "Управління персоналом для керівників (Strategic People Management)":
Модуль 1. Вступ до Управління персоналом
- Класичні моделі управління персоналом.
- Профіль Компетенцій HRа.
- Як оцінити роботу у управлінні персоналом.
- Зрілість організації у стратегічному управлінні персоналом
Модуль 2. Кадрові рішення
- Формування потреби у персоналі.
- Планування персоналу
- Моніторинг та аналіз ринку праці.
- Управління персоналом та кадрові рішення
- Вплив зовнішніх та внутрішніх чинників на планування персоналу та організацію роботи.
- Зміни в управлінні персоналом за 2024 рік
- Віддалене робоче місце співробітника
- Глобалізація та міжкультурна взаємодія
Модуль 3. Рекрутинг
- Пошук та підбір персоналу.
- Цифровий рекрутинг/Digital рекрутинг Проведення співбесіди
- Питання та кейси для співбесіди
- Як проводити переговори про заробітну плату
- Оцінка компетенцій під час підбору.
- Методологія DISC в управлінні персоналом
- Як вибирати A – players.
- Адаптація та онбординг.
Модуль 4. Організаційний дизайн та розвиток
- Організаційна політика підприємства.
- Організаційний дизайн.
- Організаційні структури та їх побудова.
- Нормування праці.
- Аналіз продуктивності персоналу.
- Показники ефективності посади.
Модуль 5. Мотивація персоналу
- Мотивація персоналу.
- Нематеріальні форми та способи мотивації персоналу.
- Створення мотивуючого середовища.
- Техніки постановки завдань та зворотного зв'язку.
- Управління благополуччям на роботі.
Модуль 6. Стратегічне управління винагородою
- Управління винагородою.
- Як вибрати форму оплати праці
- Бонуси. Премії та Бенефіти.
- Соціальний пакет.
- Фонд оплати праці.
- Аутсорсинг. Аутстаффінг. Лізинг персоналу
- Оптимізація витрат за персонал фонду оплати труда.
Модуль 7. Управління ефективністю
- Управління за цілями. Інструменти для встановлення цілей і завдань. Календарне планування. Task - manager-и.
- Система збалансованих показників. Управління ефективністю.
- Моделі управління ефективністю:
- МВО
- OKR
- ССП
- Розробка, впровадження та аналіз результатів.
Модуль 8. Оцінка персоналу
- Оцінка персоналу. Форми та способи оцінки.
- Проведення оцінки персоналу. Політика особистих зустрічей.
- Дослідження у компанії. Задоволеність. Лояльність. Залучення.
Модуль 9. Система навчання та розвиток персоналу
- Система розвитку персоналу.
- Зовнішнє та внутрішнє навчання та розвиток персоналу.
- Управління талантами.
- Кадровий резерв. індивідуальні плани розвитку.
- Дистанційне навчання.
Модуль 10. Розвиток організації
- Корпоративна культура.
- Побудова ефективних команд.
- Управління змінами.
- Інструменти стратегічного управління в управлінні персоналом для керівника.
- Мапа персонального розвитку.
Методологія навчального ландшафту
Семінар 2 години + робота з кейсами
Час навчання – 2 місяці = 10 модулів
Унікальність курсу:
- Занурення в управління персоналом через кейси
- Вивчення процесів з позиції бізнес-психології та бізнес-коучингу
- Дизайн мислення та інструменти Фасилітація
- Спеціалізована література
- Управління персоналом у міжнародному контексті
- Практичність – 100%.
