HR-Менеждмент. Разработка и внедрение процедур управления персоналом

Программа

Тренинг рассчитан на  16 часов (2 дня).

• Кто такой HR менеджер. Функциональные обязанности.
• Что должен знать HR.
• Жизненный цикл компании. Кадровая политика на разных стадиях развития компании.
• Типы кадровой стратегии. Как выбрать нужную?
• Основные HR процессы в компании.

Современные технологии поиска и подбора персонала

• Методы поиска персонала.
• Как составить эффективную вакансию.
• Организация процедуры подбора (оценки) претендентов.
• Эффективное собеседование. Правила проведения интервью.
• Правила работы с кандидатами после собеседования.

Адаптация персонала

• Цели и структура процесса адаптации персонала.
• Основные задачи адаптации.
• Этапы адаптации нового работника.

Мотивация персонала

• Методы мотивации.
• Мотивирующее рабочее место.
• Оценка удовлетворенности работой.
• Работа и личная жизнь: как помочь совместить их.
• Мотивация в общении с сотрудниками.
• Решение проблемных ситуаций.
• 30 способов повысить мотивацию сотрудников за 30 дней.
• Работа с увольняющимися сотрудниками.

Оценка и аттестация персонала

• Методы оценки.

1. Оценка специалистов.
2. Оценка эффективности работы управляющего персонала.

• Аттестация.
• Основы оценки по компетенциям.

Документационное обеспечение процессов оценки и аттестации персонала.

На тренинге Вы получите комплект документов, которые необходимы в повседневной работе HR  - менеджера.