Аудиторія: особи з вищою освітою незалежно від спеціалізації
Мета: навчитися керувати працівниками на малому та великому підприємстві у статусі директора персоналу (менеджера). Істотно допомагати розвитку свого підприємства
Видається сертифікат.
Викладач Людмила Григорєва – бухгалтер-практик. Застосовує авторську програму, власну методику та способи навчання. Індивідуальний підхід до кожного слухача, курс підлаштовує під ваші знання та потреби. Випускники працюють за отриманою спеціальністю і деякі обіймають провідні посади у відомих компаніях та організаціях.
Програма курсу:
Блок 1 Системи керування:
1) типи систем
2) переваги та недоліки
3) практичні рекомендації
Блок 2 Керуючий (менеджер) персоналом:
1) функції у зв'язку з етапами роботи підприємства
2) цілі управління
3) методи управління
4) кадрова політика
Блок 3 Підбір персоналу:
1) визначення вимог до кандидатів
2) методи підбору
3) співбесіда та аналіз його результатів
Блок 4 Адаптація:
1) трудова адаптація
2) соціальна адаптація
3) куратор
4) документування результатів
Блок 5 Кар'єра:
1) види кар'єри
2) план кар'єрного зростання
3) етапи кар'єри
4) аналіз результатів
Блок 6 Підвищення кваліфікації та навчання персоналу:
1) визначення необхідності підвищення чи навчання
2) мети навчання: навіщо, навіщо, що хочемо отримати у результаті
3) форми навчання або підвищення кваліфікації
4) визначення ефекту проведених заходів
5) підрахунок ККД
Блок 7 Оцінка персоналу:
1) способи та методи оцінки
2) аналіз зайнятості
3) визначення "незавантажених зайвих" працівників
4) забезпечення зайнятості персоналу
Блок 8 Мотивація:
1) аналіз анкет, заповнених прийому працювати
2) мотивація для персоналу конкретного підприємства
3) види мотивації
4) необхідність мотивації
Блок 9 Корпоративна культура:
1) стихійно сформована культура
2) визначення основних напрямів розвитку корпоративної культури
3) план формування корпоративної культури
4) розробка положення про корпоративну культуру
5) вигоди планової корпоративної культури
