Викладач - Ольга Пестрецова-Блоцька - кандидат економічних наук, доцент
Ключова сфера роботи: фінансовий менеджмент, фінансовий аналіз, економіка підприємств, логістика, економічна мотивація, економічна психологія, економічний менеджмент.
Сфера роботи: сертифікований бізнес - тренер, консультант. Директор консалтингової компанії «Центр бізнес-технологій ТОТ».
З 1991 року працює в консалтингу. 2000-2001 рр. - співпраця з консалтинговою компанією «Артур Андерсен». Щорічно проводить понад 100 бізнес-тренінгів та семінарів, здійснює консалтингові проєкти для підприємств України та СНД.
З 2015 року - консультант Європейського банку реконструкції та розвитку з організаційного та стратегічного розвитку малого та середнього бізнесу.
Кому: менеджерам середнього і топ-рівнів, керівникам фінансових підрозділів, головним бухгалтерам, співробітникам фінансово-економічних служб, власникам малого та середнього бізнесу.
Ціль бізнес-тренінгу: отримати навички прогнозування та дієвого бюджетування діяльності підприємства; навчитись формувати бюджети усіх рівнів, контролювати їх виконання і досягати поставлених цілей.
Після проходження тренінгу ви навчитесь:
- використовувати різні методи прогнозування, вимірювати похибки
- складати прогнозні звіти та використовувати їх для прийняття управлінських рішень
- орієнтуватись у фінансовій структурі компанії, ідентифікувати місця виникнення витрат і центри фінансової відповідальності
- розуміти суть бюджетного процесу та його роль в управлінні компанією
- на практиці формувати та консолідувати бюджети різних рівнів, враховуючи специфіку підприємства і окремих департаментів
- контролювати поточну діяльність за допомогою системи бюджетів, виявляти фактичні відхилення від плану та їх можливі причини
- розуміти та розвивати мотивацію центрів відповідальності для досягнення цілей компанії