Економіка управління людськими ресурсами

Викладач - Ольга Пестрецова-Блоцька - кандидат економічних наук, доцент

Ключова сфера роботи: фінансовий менеджмент, фінансовий аналіз, економіка підприємств, логістика, економічна мотивація, економічна психологія, економічний менеджмент.

Сфера роботи: сертифікований бізнес - тренер, консультант. Директор консалтингової компанії «Центр бізнес-технологій ТОТ».

З 1991 року працює в консалтингу. 2000-2001 рр. - співпраця з консалтинговою компанією «Артур Андерсен». Щорічно проводить понад 100 бізнес-тренінгів та семінарів, здійснює консалтингові проєкти для підприємств України та СНД.

З 2015 року - консультант Європейського банку реконструкції та розвитку з організаційного та стратегічного розвитку малого та середнього бізнесу.

Кому: керівникам департаментів логістики, завідуючим складами і складським господарством, менеджерам із постачання, керівникам адміністративно-господарських відділів, складським контролерам і аналітикам, комірникам, товарознавцям, спеціалістам із автоматизації й оптимізації складських процесів, бізнес-аналітикам, фахівцям і менеджерам фінансових підрозділів, власникам бізнесу.

​Ціль бізнес-тренінгу: отримати навички ефективної організації роботи складу й управління складськими витратами.

Після проходження тренінгу ви навчитесь:

• ​розуміти роль складів у логістичній системі підприємства
• описувати й управляти складськими бізнес-процесами вашого підприємства,
• формувати Положення про склади
• організувати складський простір і забезпечити його необхідним складським обладнанням
• планувати складські зони й впровадити адресну систему зберігання
• розуміти, описувати й оптимізувати складські операції
• вести чіткий складський облік і документообіг, формувати звітність складу, в тому числі у системах управління складами (WMS)
• розраховувати показники ефективності роботи складу, розробляти план дій щодо їх покращення
• грамотно скорочувати складські витрати без зниження якості роботи складу

Викладач - Ольга Пестрецова-Блоцька - кандидат економічних наук, доцент

Ключова сфера роботи: фінансовий менеджмент, фінансовий аналіз, економіка підприємств, логістика, економічна мотивація, економічна психологія, економічний менеджмент.

Сфера роботи: сертифікований бізнес - тренер, консультант. Директор консалтингової компанії «Центр бізнес-технологій ТОТ».

З 1991 року працює в консалтингу. 2000-2001 рр. - співпраця з консалтинговою компанією «Артур Андерсен». Щорічно проводить понад 100 бізнес-тренінгів та семінарів, здійснює консалтингові проєкти для підприємств України та СНД.

З 2015 року - консультант Європейського банку реконструкції та розвитку з організаційного та стратегічного розвитку малого та середнього бізнесу.

Кому: менеджерам середнього та топ-рівнів, керівникам підрозділів, HR-директорам, HR-менеджерам і HR-бізнес-партнерам, менеджерам по персоналу, проєктним менеджерам, скрам-майстрам, власникам бізнесу.

​Ціль бізнес-тренінгу: навчитись планувати, впроваджувати та розвивати системи матеріальної та нематеріальної мотивації персоналу, що забезпечуватимуть довгостроковий успіх компанії та сприятимуть особистісному розвитку працівників.

Після проходження тренінгу ви навчитесь:

• ​за допомогою системи мотивації забезпечувати продуктивність, збільшення внеску кожного працівника у досягнення цілей підприємства
• підтримувати зацікавленість у роботі та утримувати цінних працівників, не даючи їм перейти до конкурентів
• помічати перші сигнали демотивації персоналу та боротися з нею
• підвищувати лояльність співробітників
• формувати ідеальне співвідношення матеріальної та нематеріальної систем мотивації та стимулювання з урахуванням специфіки вашого підприємства
• використовувати психологічні способи впливу на співробітників
• правильно критикувати та хвалити

Викладач - Ольга Пестрецова-Блоцька - кандидат економічних наук, доцент

Ключова сфера роботи: фінансовий менеджмент, фінансовий аналіз, економіка підприємств, логістика, економічна мотивація, економічна психологія, економічний менеджмент.

Сфера роботи: сертифікований бізнес - тренер, консультант. Директор консалтингової компанії «Центр бізнес-технологій ТОТ».

З 1991 року працює в консалтингу. 2000-2001 рр. - співпраця з консалтинговою компанією «Артур Андерсен». Щорічно проводить понад 100 бізнес-тренінгів та семінарів, здійснює консалтингові проєкти для підприємств України та СНД.

З 2015 року - консультант Європейського банку реконструкції та розвитку з організаційного та стратегічного розвитку малого та середнього бізнесу.

Кому: всім керівникам, націленим на ефективність, незалежно від рівня посади та сфери діяльності, для вдосконалення професійних компетенцій, а також фінансовим аналітикам і спеціалістам зі стратегічного планування, власникам бізнесу

​Ціль бізнес-тренінгу: ознайомитись з основними положеннями фінансового менеджменту, принципами складання звітності та бюджету компанії, отримати навички аналізу фінансової інформації й ефективного управління фінансовими потоками

Після проходження тренінгу ви навчитесь:

• ​орієнтуватись у фінансовій структурі підприємства, оцінювати вплив окремого напрямку діяльності на фінансові потоки всієї компанії
• розуміти основні фінансові звіти, виділяти ключову інформацію та робити висновки щодо результативності й ефективності підприємства
• проводити детальний фінансовий аналіз та використовувати його результати для прийняття управлінських рішень
• управляти фінансовими потоками, планувати і забезпечувати необхідні обігові кошти з урахуванням цільового рівня прибутковості та ліквідності, підтримувати оптимальний рівень запасів, дебіторської та кредиторської заборгованостей
• ефективно управляти витратами
• грамотно складати бюджети і зводити їх в єдину логічну систему
• здійснювати управлінський облік та бюджетний контроль
• оцінювати доцільність реалізації інвестиційних проєктів