Бизнес курсы и тренинги для руководителей в Киеве

92 ак години (23 заняття по 4 ак години, 1 ак год = 45 хвилин).

Тривалість: від 2  до 2,5 місяців. 2-3 рази на тиждень. Можна підлаштувати під власний графік роботи. 

Час навчання у групі (на вибір): 

• денні групи з 10:00 до 13:00; з 13:00 до 16:00, з 15:30 до 18:30 + субота з 10:00 до 13:00 (декілька субот).
• вечірні групи з 18:30 до 21:30, з 18:45 до 21:45 + субота з 10:00 до 13:00 (декілька субот).

Вартість навчання  (очно або онлайн) без контекстної реклами (92 ак години) для фіз осіб:

• 13 340 грн. (при оплаті частинами - за кожні 12 занять - 6960 грн),
• 12 006 грн. (при оплаті за весь курс (передоплата) – знижка 10% – (економія 13340 грн).

Вартість навчання (очно обо онлайн) з контекстною рекламою (за бажанням) (128 ак годин) для фізосіб:

• 18  560 грн. (при оплаті частинами - за кожні 12 занять - 6960 грн),
• 16  704 грн. (при оплаті за весь курс (передоплата) – знижка 10% – (економія 1856 грн).

По закінченню курсу Ви будете вміти:

• Вибирати організаційно-правову форму ведення бізнесу.
• Проводити державну реєстрацію ФОП та ТОВ.
• Орієнтуватися в системі законодавства, норм і правил, що регулюють права та обов'язки платників податків
• Розраховувати податкове навантаження та використовувати всі можливості його мінімізації.
• Створювати стійку модель процвітаючої своєї справи.
• Готуватись до перевірок.
• Використовувати методи ефективної побудови свого бізнесу.
• Розуміти термінологію економістів та орієнтуватися у фінансовій інформації.
• Володіти методами фінансового аналізу.
• Використовувати результати фінансового аналізу під час прийняття управлінських рішень.
• Керувати ресурсами та капіталом компанії.
• Управляти персоналом компанії, мотивувати та контролювати персонал.
• Складати маркетингові плани та плани рекламної кампанії, просувати підприємство на ринок.
• Організовувати та проводити маркетингові дослідження.
• Організовувати та контролювати відділ продажу, начальників відділу збуту.
• Розробляти ефективну систему ціноутворення.
• Керувати контекстною рекламою в Інтернеті.
• Аналізувати витрати та ефективної рекламних кампаній.
• Розбиратися у бухгалтерському та податковому обліку, контролювати бухгалтера.

Структура навчальної програми:

У програму входять такі дисципліни (базовий курс 96 ак годин):

• Основи підприємництва
• Ефективне управління відділами та організаціями
• Бухгалтерський облік для керівників
• Облік та звітність ФОП
• Управлінський облік
• Управління рекламою
• Медіапланування та бюджетування
• Маркетинг та маркетингове управління
• Управління продажами
• HR менеджмент
• Кадрова робота: оформлення трудових відносин

Контекстна реклама, просування підприємств, послуг, товарів  (36 ак годин) додатково, за бажанням:

• Google Ads. Ефективна контекстна реклама (1)
• Маркетинг та просування у соціальних медіа: Facebook, Instagram, таргетована реклама
• Google Ads. Ефективна реклама у КМС, ТК, ремаркетинг (2).
• Google Analytics. Професійна аналітика та оцінка ефективності сайтів

Всього: 128 ак годин

Викладач - Ольга Пестрецова-Блоцька - кандидат економічних наук, доцент

Ключова сфера роботи: фінансовий менеджмент, фінансовий аналіз, економіка підприємств, логістика, економічна мотивація, економічна психологія, економічний менеджмент.

Сфера роботи: сертифікований бізнес - тренер, консультант. Директор консалтингової компанії «Центр бізнес-технологій ТОТ».

З 1991 року працює в консалтингу. 2000-2001 рр. - співпраця з консалтинговою компанією «Артур Андерсен». Щорічно проводить понад 100 бізнес-тренінгів та семінарів, здійснює консалтингові проєкти для підприємств України та СНД.

З 2015 року - консультант Європейського банку реконструкції та розвитку з організаційного та стратегічного розвитку малого та середнього бізнесу.

Кому: менеджерам середнього і топ-рівнів, ризик-менеджерам, фахівцям зі стратегічного аналізу, бізнес-аналітикам, проєктним, фінансовим та інвестиційним менеджерам, власникам бізнесу.

​Ціль бізнес-тренінгу: освоїти практичні шляхи ідентифікації, оцінювання та управління ризиками, як на постійній системній основі, так і у випадках виходу із кризових ситуацій.

​Після проходження тренінгу ви навчитесь:​

• орієнтуватися в основних поняттях, що використовуються у ризик-менеджменті
• розуміти механізми виникнення ризиків і сценарії їх розвитку
• застосовувати методи якісної та кількісної оцінки ризиків і їх можливих наслідків
• формувати систему управління ризиками з урахуванням специфіки компанії
• виробляти стратегію управління персоналом і відновлення бізнесу в умовах кризи
• підтримувати корпоративну культуру та мотиваційне середовище в надзвичайних ситуаціях

Ключові переваги програми Executive MBA

Завдання програми Executive MBA (EMBA) полягає у формуванні системного підходу до вирішення стратегічних завдань управління, професійному розвитку компетенцій керівників бізнесу. Слухачі програми навчаться виробляти довгострокову стратегію розвитку компанії, планувати комплекс заходів щодо масштабування бізнесу.

Магістерська робота (МВА) доповнена великим багатокомпонентним практичним проєктом, який закріплює навички стратегічного управління.

Його складові:

• проєкт зі створення нової компанії (нового продукту),
• проєкт купівлі та продажу бізнесу,
• проєкт створення умов сталого розвитку бізнесу.

В складі групи:

Керівники вищої ланки та власники бізнесу, а також керівники функціональних підрозділів, які перебувають у прямому підпорядкуванні топ-менеджменту компанії та беруть участь у стратегічному розвитку компанії. Склад груп забезпечує роботу з високою віддачею та внутрішній консалтинг груп.

Викладачі програми EMBA:

• мають наукові ступені, МВА, досвід практичного керівництва бізнесом та бізнес-консультування, міжнародні сертифікати бізнес процесів;
• стажувалися та викладали у зарубіжних університетах та бізнес-школах;
• є авторами монографій, публікацій у галузі економіки, бізнесу, підготовки фахівців для бізнесу.

Навчальні матеріали та бібліотека

• Слухачі мають безкоштовний доступ до електронної бібліотеки з бізнес-літературою.
• Слухачі програми EMBA забезпечуються необхідними навчальними матеріалами в особистому кабінеті слухача (електронний підручник, робочий зошит, тести, кейси)

За результатами захисту магістерської роботи МВА та підсумками атестації слухачам надається кваліфікація «Магістр ділового адміністрування» та видається диплом Міжнародної Академії Бізнесу та Інформаційних Технологій (МАБІТ).

Методи навчання на програмі EMBA

• Лекції.
• Сase-study.
• Практичні заняття (бізнес-завдання, консалтинг фірм, що діють).
• Рольові та ділові ігри.
• Навчальний посібник (методичка-підручник, робочий зошит) в особистому кабінеті слухача.
• Презентації.
• Відео уроки.
• Майстер-класи.
• Електронна бібліотека.

Документи для вступу

• Заява, анкета та есе.
• Диплом про освіту України та копія диплома, додаток до диплому з переліком дисциплін та копія.
• Копія внутрішнього паспорта (1-а, 2-а, 11 стор.) або ID-картка.
• Копія довідки про надання ідентифікаційного коду.
• Дві кольорові фотографії 3,5 х 4,5 см.
• Договір (заповнюється у бізнес-школі).

Вимоги до кандидатів

• Вища освіта.
• На програму приймаються менеджери вищої управлінської ланки (директори та топ-менеджери, власники), стаж управління компанією має бути не менше 3 років.

Формат навчання: 

• 2 дні: п'ятниця з 18:30 до 21:30, субота з 10:00 до 19:00, 2 рази на місяць.

Максимальна кількість слухачів у групі: 20.

Вартість навчання для фізичних осіб:

• 127 200 грн - при оплаті частинами (у розстрочку) - за кожні 12 занять - 14 400 грн., 
• 108 120 грн - оплата за увесь курс (передплата) - економія 19 080 грн.

Вартість навчання для юридичних осіб:

• 139 920 грн - оплата за увесь курс (передплата).

Програма Mini MBA Фінанси – це комплексна професійна підготовка керівників вищої ланки в галузі економіки та фінансів.

Ключові переваги програми Mini MBA Фінанси:

• Систематизація наявних знань та досвіду.
• Фундаментальна підготовка до вирішення професійних завдань та сучасні інструменти управління економікою та фінансами компанії, прискорення професійного та кар'єрного зростання.
• Формування навичок ухвалення ефективних управлінських рішень.
• Взаємне збагачення спілкування з однодумцями в однорідних за складом навчальних групах.
• Слухачі програми, освоюючи на професійному рівні сучасний інструментарій ефективного управління економікою та фінансами компанії, поряд з цим набувають серйозної загальноуправлінської підготовки, що значно розширює їх кар'єрні можливості.
• Програма базується на українській практиці ведення бізнесу з урахуванням досвіду зарубіжного управління економікою та фінансами компанії.
• Випускникам програми надається можливість продовжити навчання на програмі МВА у МАБІТ і через 10 місяців окрім диплома міні-МВА отримати диплом МВА зі спеціалізацією «Фінансовий менеджмент».

В складі групи:

• Генеральні директори, які бажають навчитися ефективно управляти фінансами компанії.
• Директори з фінансів, які бажають оновити та систематизувати свої знання.
• Директора з розвитку.
• Головні бухгалтери.
• Керівники та співробітники фінансово-економічних та аналітичних служб.
• Керівники підрозділів, які планують подальший розвиток кар'єри у сфері фінансів.
• Начальники та співробітники економічних та фінансових відділів компаній.
• Всі, хто зацікавлений у отриманні управлінської кваліфікації зі спеціалізацією в галузі економіки та фінансів.

Викладачі програми Mini MBA Фінанси:

• неодноразово стажувалися та проводили заняття у закордонних університетах та бізнес-школах;
• є авторами підручників для підготовки керівників вищої та середньої ланки;
• мають досвід практичної роботи та консультування у вітчизняних та зарубіжних компаніях.

Навчальні матеріали та бібліотека

• Слухачі програми Mini MBA Директор з економіки та фінансів забезпечуються необхідними навчальними матеріалами в особистому кабінеті слухача (підручник, робочий зошит, тести, кейси), значна частина яких підготовлена ​​викладачами, які беруть участь у навчальному процесі.
• Слухачі мають безкоштовний доступ до електронної бібліотеки з бізнес-літературою.

Після закінчення навчання та за підсумками атестації слухачам курсу видається диплом Mini MBA Міжнародної Академії Бізнесу та Інформаційних Технологій (МАБІТ).

Методи навчання на програмі EMBA

• Лекції.
• Сase-study.
• Практичні заняття (бізнес-завдання, консалтинг фірм, що діють).
• Рольові та ділові ігри.
• Навчальний посібник (методичка-підручник, робочий зошит) в особистому кабінеті слухача.
• Презентації.
• Відео уроки.
• Майстер-класи.
• Електронна бібліотека.

Документи для вступу

• Заява, анкета та есе.
• Диплом про освіту України та копія диплома, додаток до диплому з переліком дисциплін та копія.
• Копія внутрішнього паспорта (1-а, 2-а, 11 стор.) або ID-картка.
• Копія довідки про надання ідентифікаційного коду.
• Дві кольорові фотографії 3,5 х 4,5 см.
• Договір (заповнюється у бізнес-школі).

Вимоги до кандидатів

• Вища освіта;
• Досвід роботи на позиції управлінця  від 2-х років.

Формат навчання: 

• 2 дні: п'ятниця з 18:30 до 21:30, субота з 10:00 до 19:00, 2 рази на місяць

Максимальна кількість слухачів у групі: 20.

Вартість навчання для фізичних осіб:

• 73 200 грн - при оплаті частинами (в розстрочку) - за кожні 12 занять - 14 400 грн
• 62 220 грн  -  оп лата за увесь курс (передплата) - економія 10 980 грн

Вартість навчання для юридичних осіб:

• 80 520 грн - оплата за увесь курс (передплата)

Програма МВА Управління персоналом – призначена для бажаючих підвищити професійну підготовку у сфері управління персоналом та отримати компетенції для здійснення стратегічного HR партнерства в управлінні компанією.

Ключові переваги програми МВА Управління людськими ресурсами:

• Набуття широкого спектру практичних навичок для вирішення завдань у сфері управління персоналом, у тому числі в умовах кризи та невизначеності.
• Застосовуються як традиційні підходи кадрового менеджменту, так і інноваційні, що реалізують принципи розподіленого робочого простору, віртуальних робочих місць та накопичувального обліку робочого часу з оплатою за конкретно виконану роботу відповідно до її складності та обсягу, застосовуються сучасні методики особистісної оцінки персоналу, а також механізми діагностики соціального середовища підприємства.
• Ваш майбутній результат – побудова максимально ефективної корпоративної системи управління персоналом на місцях.
• Візьміть участь у майстер-класах та відкритих лекціях за участю експертів сучасного бізнесу, HR менеджменту
• Станете учасником професійної спільноти випускників МВА з можливістю відвідування окремих курсів випускниками програм МВА МАБІТ після закінчення навчання

В складі групи:

•  Керівники та менеджери в HR-службах компаній різних форм власності;
•  Усі, хто прагне стати успішним спеціалістом з управління персоналом;
•  Керівники бізнесу, які прагнуть його стабільного розвитку, розширення та ефективності.

Викладачі програми МВА Управління людськими ресурсами:

• Мають наукові ступені, МВА, досвід практичного управління персоналом, менеджменту та бізнес-консультування, міжнародні сертифікати управління бізнес-процесами;
• Стажувалися та викладали у закордонних університетах та бізнес-школах;
• Є авторами монографій, публікацій у галузі HR управління, підготовки спеціалістів для бізнесу.

Навчальні матеріали та бібліотека

• Слухачі мають безкоштовний доступ до індивідуального електронного кабінету.
• Слухачі програми МВА Управління людськими ресурсами забезпечуються необхідними навчальними матеріалами у власному кабінеті слухача (електронний підручник, робочий зошит, тести, бібліотеки додаткової літератури).

За захистом магістерської роботи МВА та підсумками атестації слухачам надається кваліфікація «Магістр ділового адміністрування» та видається диплом Міжнародної Академії Бізнесу та Інформаційних Технологій (МАБІТ).

Методи навчання на програмі EMBA

• Лекції.
• Сase-study.
• Практичні заняття (бізнес-завдання, консалтинг фірм, що діють).
• Рольові та ділові ігри.
• Навчальний посібник (методичка-підручник, робочий зошит) в особистому кабінеті слухача.
• Презентації.
• Відео уроки.
• Майстер-класи.
• Електронна бібліотека.

Документи для вступу

• Заява, анкета та есе.
• Диплом про освіту України та копія диплома, додаток до диплому з переліком дисциплін та копія.
• Копія внутрішнього паспорта (1-а, 2-а, 11 стор.) або ID-картка.
• Копія довідки про надання ідентифікаційного коду.
• Дві кольорові фотографії 3,5 х 4,5 см.
• Договір (заповнюється у бізнес-школі).

Вимоги до кандидатів

• Вища освіта.
• На програму приймаються менеджери вищої управлінської ланки (директори та топ-менеджери, власники), стаж управління компанією має бути не менше 3 років.

Формат навчання: 

• 2 дні: п'ятниця з 18:30 до 21:30, субота з 10:00 до 19:00, 2 рази на місяць

Максимальна кількість слухачів у групі: 20.

Вартість навчання для фізичних осіб:

• 110 400 грн - при оплаті частинами (в растрочку) - за кожні 12 занять - 14 400 грн
• 93 840 грн - оплата за увесь курс (передплата) - економія 16 560 грн

Вартість навчання для юридичних осіб:

• 121 440 грн - оплата за увесь курс (передплата)

Курс побудований на 20-річному досвіді менторингу власників та ТОП-керівників малого та середнього бізнесу.

Ви пройдете тестування на визначення вашого особистого Мотиваційного Типу та зможете протестувати свою Команду, що допоможе побудувати оптимальну систему мотивації та індивідуального стимулювання. 

Станете членом закритої Телеграм-групи, де зможете спілкуватись з Ігорем Сокуренко та іншими учасниками. 

Учасники курсу: власники бізнесів, CEO, технічні та операційні директори (CTO, COO), Head of Sales, директори зі стратегічних партнерств, Product Owners, Team Leads, Project Managers, HRs, People Partners, Recruiters, Heads of Operations, IT and People, L&D Managers.

• 9 занять + 3 мастермайнди
• 21 практичне завдання
• Тестування MT
• Бібліотека Розумного Лідера

Цей курс для вас, якщо ви:

1. ВЛАСНИК, КЕРІВНИК БІЗНЕСУ

• Зрозумієте основи системного управління Командою
• Дізнаєтесь, як із "пожежника" стати регулярним менеджером
• Отримаєте сучасні інструменти мотивації різних категорій персоналу
• Опануєте Лідерські моделі поведінки
• Закладете основи особистої Конституції
• Дізнаєтесь, як розвинути емоційний інтелект Лідера

2. ТОП І ЛІНІЙНИЙ КЕРІВНИК

• Усвідомите суть та основні інструменти Влади
• Засвоїте принципи оперативного Лідерства
• Навчитеся ефективно приймати управлінські рішення
• Опануєте технологію постановки завдань, контролю та зворотного зв'язку
• Розберетесь із сучасними інструментами матеріальної та нематеріальної мотивації персоналу
• Опануєте техніки емоційної підтримки підлеглих

3. КЕРІВНИК ПОЧАТКІВЕЦЬ

• Опануєте базові елементи Кола управління
• Навчитеся безконфліктно переводити вчорашніх колег та друзів – у категорію підлеглих
• Опануєте логіку процесу ухвалення управлінського рішення
• Навчитеся ефективно ставити завдання та мотивувати підлеглих
• Опануєте техніки делегування
• Дізнаєтесь, як розвинути свій ЕІ

4. МАЙБУТНІЙ КЕРІВНИК

• Зрозумієте суть конфлікту інтересів керівника та підлеглого
• Навчитеся приймати ефективні рішення
• Зрозумієте, як правильно ставити завдання та контролювати їх виконання
• Навчитеся розрізняти мотиваційні типи людей і зрозумієте особливості управління кожним із них
• Проведете аудит власної ефективності
• Розберетесь з принциповими відмінностями Влади і Лідерства

За 2 місяці інтенсивного навчання ви:

1. Розберетесь в ключових функціях управління
2. Вивчите техніку поетапного прийняття управлінських рішень
3. Навчитеся ефективно ставити завдання та впроваджувати рішення (в тому числі непопулярні)
4. Опануєте інструменти контролю та зворотного зв'язку (коригуючого та підтримуючого)
5. Отримаєте робочу модель матеріальної та нематеріальної мотивації
6. Опануєте інструменти стимулювання підлеглих в залежності від їх мотиваційного типу
7. Розберетесь з сучасними концепціями та законами лідерства, опануєте Лідерські моделі поведінки
8. Примірите на себе чесноти Лідера та закладете основи особистої Конституції
9. Розберетесь з основами емоційного інтелекту Лідера

Викладач Ігор Сокуренко – сертифікований консультант з управління (Амстердамський стандарт ICMCI), PhD (к.е.н.); бізнес-тренер з 1995 року, член Всеукраїнської Асоціації з Управління (IMC-Ukraine) с більш ніж 25-річним досвідом управлінського консультування та навчання компаній України, Член Національного Інституту Консультантів з Управління. Провів понад 20 000 тренінг-годин, навчив понад 15 000 менеджерів з продажів та топ-менеджерів.

Курс Керуючий  рестораном:

128 ак. годин (32 заняття по 4 ак. години, 1 ак. година = 45 хв).  Тривалість:  від 3 до 3,5 місяців. 2-3  рази на тиждень. Можна підлаштувати під власний графік роботи.

Розширений курс Керуючий рестораном:

148 ак. годин (37 занять по 4 ак. години, 1 ак. година = 45 хв). Повний курс навчання. Тривалість: від 3 до 4 місяців. 2-3  рази на тиждень. Можна підлаштувати під власний графік роботи.

Час навчання у групі (на вибір):

денні групи: 

• з 9:30 до 12:30;  з 12:30 до 15:30,  з 15:30 до 18:30,  + субота з 10:00 ( не всі суботи).
• з 10:00 до 13:00, з 13:00 до 16:00, + субота з 10:00 ( не всі суботи).

вечірні групи:

• з 18:30 до 21:30, з 18:45 до 21:45, + субота з 10:00 ( не всі суботи).

Вартість навчання: очного (офлайн / онлайн) навчання курсу Керуючий рестораном  128 ак годин для фіз осіб:

• 16 000 грн. (при оплаті на виплат - за кожні 12 занять - 6000 грн),
• 14 400 грн. (при оплаті за весь курс (передоплата) – знижка 10% – (економія 1600 грн).

Вартість навчання: очного (офлайн / онлайн) навчання курсу Керуючий рестораном  148 ак годин для фіз осіб:

• 20 000 грн. (при оплаті на виплат - за кожні 12 занять - 6486 грн),
• 18 000 грн. (при оплаті за весь курс (передоплата) – знижка 10% – (економія 2000 грн).

Навчання відбувається в аудиторіях навчального центру або онлайн на платформі ZOOM, за бажанням.

Після закінчення курсу Ви вмітимете:

• Розраховувати витрати на відкриття ресторану;
• Організовувати, продумувати та відкривати ресторан, враховуючи його концепцію;
• Визначати необхідну кількість обслуговуючого персоналу, складати посадові інструкції, штатний розпис;
• Контролювати персонал ресторану та мотивувати до продажу;
• Формувати розуміння сервісу та його особливості у підрозділах "Зал", "Бар", "Кухня";
• Формувати взаємодію між підрозділами;
• Вміло використовувати всі методи ефективного підвищення продажів;
• Правильно збудувати ефективну команду;
• Вести фінансову звітність та працювати з дозвільною документацією;
• Просувати ресторан, рекламувати ресторан;
• Прораховувати рекламну компанію та аналізувати її ефективність;
• Вміло використовувати знання з маркетингу для ефективної конкуренції та виходу у лідери;
• Попереджати злодійство.

Після закінчення навчання видається диплом та заявки на роботу.

Структура программы обучения:

До програми входять такі дисципліни (128 ак. годин):

• Основи підприємництва
• Ресторанний бізнес: організація, управління, просування та фінанси
• Ефективне управління організаціями
• НАССР/ХАССП
• Ресторанний менеджмент
• Мистецтво обслуговування
• Барна справа
• Кейтерінг
• Бухгалтерський та податковий облік для керівників
• Облік та звітність ФОП
• HR менеджмент
• Кадрова робота: оформлення трудових відносин
• Психологія спілкування з клієнтами
• Маркетингове управління
• Маркетинг та просування у соціальних медіа
• Маркетинг ресторанного бізнесу
• Продаж B2C

 Додатково практичні заняття: 20 ак години (разом 148 ак години)

• Барна справа: міксологія та коктейльна карта ( практика)
• Карта вин ( дегустації)

Варіанти та вартість навчання:

124 ак години (31 заняття по 4 ак години, 1 ак годину = 45 хв). Тривалість: від 2,5 до 3 місяців.

Час навчання у групі (на вибір):

• денні групи з 9:30 до 12:30; з 12:30 до 15:30, з 15:30 до 18:30+ субота з 10:00 до 16:00 (не всі суботи).
• вечірні групи з 18:30 до 21:30, з 18:45 до 21:45 + субота з 10:00 до 16:00 (не всі суботи).

Вартість навчання (офлайн/ онлай) навчання:

• 11 400 грн. (при оплаті частинами - за кожні 12 занять - 4560 грн),
• 10 260 грн.  (при оплаті за весь курс (передоплата) - знижка 10% - (економія 1140 грн)

Навчання відбувається в аудиторіях навчального центру або онлайн на платформі ZOOM, за бажанням.

Аудиторія курсу - усі охочі працювати директором готелю або відкрити свій готель

За результатами навчання ВИ:

• розберете актуальні питання організації та управління малим готельним бізнесом з урахуванням передового закордонного досвіду
• освоїте навички побудови ефективної структури, розподілу функцій, визначення показників ефективності
• дізнаєтесь особливості проектування малого готелю, який буде привабливим для гостей та зручним для обслуговуючого персоналу
• навчитеся складати бюджет для малого та формувати додаткові послуги та ціни
• дізнаєтесь, як залучити та утримати клієнтів
• навчитеся правильно підбирати персонал для малого готелю
•  навчитеся керувати операційною діяльністю служб готелю
• придбаєте навичку роботи з різними категоріями гостей
• дізнаєтесь, як правильно створити систему лояльності роботи з гостями
• навчитеся керувати матеріально-виробничими запасами
• отримайте знання у сфері особливостей продажу та організації заходів
• зрозумієте, як правильно будувати взаємини із спонсорами
• зможете правильно вибрати операційну систему керування служби Food & Beverage
• придбаєте навичку складання календаря подій служби організації харчування
• зможете організувати роботу служби безпеки

Після закінчення навчання видається диплом та заявки на роботу.

До програми входять такі дисципліни:

• Основи підприємництва
• Організація готельного бізнесу (бізнес-практикум)
• Ресторан: організація, управління, просування та фінанси
• Ефективне управління відділами та організаціями
• Менеджмент гостинності
• Ресторанний менеджмент
• Економіка готельного бізнесу
• Податки та звітність
• Бухгалтерський облік для керівників
• HR менеджмент
• Кадрова робота: оформлення трудових відносин
• Психологія спілкування з клієнтами
• Маркетинг та маркетингове управління
• Маркетинг готельних послуг
• Реклама та медіапланування
• Маркетинг та просування у соціальних мережах

Мета курсу Проджект-менеджмент: ефективне управління проєктами навчити ефективно організовувати, контролювати та завершувати проекти в умовах сучасного бізнесу, ознайомити учасників із методами управління проєктами, техніками планування та аналізу результатів для досягнення високої продуктивності команди та забезпечення досягнення проєктних цілей у рамках бюджету та часових обмежень.

Викладач курсу: Богаєнко Ольга Ігорівна - професіонал із 16+ років досвіду в маркетингу та понад 13 років у керівних ролях. ЇЇ кар’єрний шлях поєднує управління масштабними проєктами, створення брендів із нуля та впровадження ефективних маркетингових стратегій у динамічних і конкурентних галузях.

Поєднуючи теорію із практикою, надає студентам і слухачам інструменти, які допомагають ефективно працювати в реальних умовах. Це навчання про те, як створити працюючі бізнес-моделі, розробити стратегії та впровадити їх, використовуючи доступні технології.

Освіта:

• Харківський національний університет імені В. Н. Каразіна, магістр філології.
• Харківський національний економічний університет, бакалавр із менеджменту та маркетингу.
• Еріксонівський університет коучингу, сертифікат професійного коуча (2020).
• Курс Project Management, Practical Leadership Skills, CRM-системи, Google Ads та Facebook Ads (2022–2023).
• E-commerce & Marketing Course (2023).

Методи нашого навчання:

• Теоретичні лекції з розбором концептуальних аспектів управління проєктами.
• Практичні завдання: кейс-стаді, вправи на планування, командні роботи для розв'язування реальних бізнес-проблем.
• Рольові ігри та симуляції: застосування навичок управління в умовах реальних проєктів.
• Групові обговорення: розбір складних ситуацій, пошук найбільш ефективних рішень.
• Індивідуальні проєкти: участь у створенні та презентуванні проєктів на основі реальних ситуацій.
• Оцінка та зворотний зв'язок: регулярне отримання та надання зворотного зв’язку.

Кому підходить навчання?

• Спеціалісти, які прагнуть розвивати навички управління проєктами.
• Керівники команд, які хочуть удосконалити процеси управління в компанії.
• Молоді фахівці, які планують почати кар'єру в проєктному менеджменті.
• Підприємці та власники бізнесу, що реалізують чи планують реалізацію проєктів у своїй компанії.

Після курсу учасники:

1. Освоять основи ефективного управління проєктами, включаючи основні методології (Waterfall, Agile, Scrum).
2. Навчаться створювати та реалізовувати проєктні плани з управління часом, бюджетом та ресурсами.
3. Зможуть організовувати та управляти командами, що працюють над проєктами.
4. Отримають навички аналізу та оцінки результатів виконання проєктів.
5. Навчаться адаптувати процеси залежно від типу проєкту та вимог клієнтів.
6. Зможуть проводити аналіз проєктів для виявлення слабких місць та вдосконалення процесу управління.

Курс завершується складанням підсумкового тесту та захистом індивідуального проєкту. Успішні слухачі отримають сертифікат про проходження курсу.

Приєднуйтесь до нашого курсу, і ви отримаєте не лише знання, а й практичні інструменти для успішної кар’єри!