Курс побудований на 20-річному досвіді менторингу власників та ТОП-керівників малого та середнього бізнесу.
Ви пройдете тестування на визначення вашого особистого Мотиваційного Типу та зможете протестувати свою Команду, що допоможе побудувати оптимальну систему мотивації та індивідуального стимулювання.
Станете членом закритої Телеграм-групи, де зможете спілкуватись з Ігорем Сокуренко та іншими учасниками.
Учасники курсу: власники бізнесів, CEO, технічні та операційні директори (CTO, COO), Head of Sales, директори зі стратегічних партнерств, Product Owners, Team Leads, Project Managers, HRs, People Partners, Recruiters, Heads of Operations, IT and People, L&D Managers.
- 9 занять + 3 мастермайнди
- 21 практичне завдання
- Тестування MT
- Бібліотека Розумного Лідера
Цей курс для вас, якщо ви:
1. ВЛАСНИК, КЕРІВНИК БІЗНЕСУ
- Зрозумієте основи системного управління Командою
- Дізнаєтесь, як із "пожежника" стати регулярним менеджером
- Отримаєте сучасні інструменти мотивації різних категорій персоналу
- Опануєте Лідерські моделі поведінки
- Закладете основи особистої Конституції
- Дізнаєтесь, як розвинути емоційний інтелект Лідера
2. ТОП І ЛІНІЙНИЙ КЕРІВНИК
- Усвідомите суть та основні інструменти Влади
- Засвоїте принципи оперативного Лідерства
- Навчитеся ефективно приймати управлінські рішення
- Опануєте технологію постановки завдань, контролю та зворотного зв'язку
- Розберетесь із сучасними інструментами матеріальної та нематеріальної мотивації персоналу
- Опануєте техніки емоційної підтримки підлеглих
3. КЕРІВНИК ПОЧАТКІВЕЦЬ
- Опануєте базові елементи Кола управління
- Навчитеся безконфліктно переводити вчорашніх колег та друзів – у категорію підлеглих
- Опануєте логіку процесу ухвалення управлінського рішення
- Навчитеся ефективно ставити завдання та мотивувати підлеглих
- Опануєте техніки делегування
- Дізнаєтесь, як розвинути свій ЕІ
4. МАЙБУТНІЙ КЕРІВНИК
- Зрозумієте суть конфлікту інтересів керівника та підлеглого
- Навчитеся приймати ефективні рішення
- Зрозумієте, як правильно ставити завдання та контролювати їх виконання
- Навчитеся розрізняти мотиваційні типи людей і зрозумієте особливості управління кожним із них
- Проведете аудит власної ефективності
- Розберетесь з принциповими відмінностями Влади і Лідерства
За 2 місяці інтенсивного навчання ви:
- Розберетесь в ключових функціях управління
- Вивчите техніку поетапного прийняття управлінських рішень
- Навчитеся ефективно ставити завдання та впроваджувати рішення (в тому числі непопулярні)
- Опануєте інструменти контролю та зворотного зв'язку (коригуючого та підтримуючого)
- Отримаєте робочу модель матеріальної та нематеріальної мотивації
- Опануєте інструменти стимулювання підлеглих в залежності від їх мотиваційного типу
- Розберетесь з сучасними концепціями та законами лідерства, опануєте Лідерські моделі поведінки
- Примірите на себе чесноти Лідера та закладете основи особистої Конституції
- Розберетесь з основами емоційного інтелекту Лідера
Викладач Ігор Сокуренко – сертифікований консультант з управління (Амстердамський стандарт ICMCI), PhD (к.е.н.); бізнес-тренер з 1995 року, член Всеукраїнської Асоціації з Управління (IMC-Ukraine) с більш ніж 25-річним досвідом управлінського консультування та навчання компаній України, Член Національного Інституту Консультантів з Управління. Провів понад 20 000 тренінг-годин, навчив понад 15 000 менеджерів з продажів та топ-менеджерів.