Викладач - Ольга Пестрецова-Блоцька - кандидат економічних наук, доцент
Ключова сфера роботи: фінансовий менеджмент, фінансовий аналіз, економіка підприємств, логістика, економічна мотивація, економічна психологія, економічний менеджмент.
Сфера роботи: сертифікований бізнес - тренер, консультант. Директор консалтингової компанії «Центр бізнес-технологій ТОТ».
З 1991 року працює в консалтингу. 2000-2001 рр. - співпраця з консалтинговою компанією «Артур Андерсен». Щорічно проводить понад 100 бізнес-тренінгів та семінарів, здійснює консалтингові проєкти для підприємств України та СНД.
З 2015 року - консультант Європейського банку реконструкції та розвитку з організаційного та стратегічного розвитку малого та середнього бізнесу.
Кому: проєктним менеджерам і командам, тім-лідам, бізнес-аналітикам, девелоперам, системним аналітикам, продакт оунерам (product owners), QA-менеджерам (управління якістю), керівникам IT департаментів, скрам-майстрам, власникам бізнесу.
Ціль бізнес-тренінгу: освоїти сучасні методики й концепції для організації ефективної системи управління проєктами.
Після проходження тренінгу ви навчитесь:
- розуміти роль проєктів у стратегічному розвитку компанії
- формувати сприятливу організаційну культуру
- планувати проєкт, формувати технічне завдання, структурувати роботи, розробляти мережеві моделі
- управляти ризиками проєкту, розробляти сценарії на можливі непередбачувані обставини
- керувати відносинами в проєкті, підтримувати співробітництво
- відстежувати фактичну реалізацію проєкту, вносити необхідні корегування