Онлайн вебінар Заробітна плата та виплати працівникам для підприємців і бухгалтерів

Ваш досвід + Податкові декларації США: заробляйте в доларах навіть без знання англійської!

Наша програма створена для того, щоб допомогти вам використати свій професійний досвід, опанувати інструменти штучного інтелекту та швидко адаптуватися до податкової системи США.
Це реальний шанс вийти на стабільний дохід у доларах!

Чому варто приєднатися:

•  Доларовий дохід: Програма — готовий інструмент для монетизації ваших навичок.
•  Надійна підтримка: Партнерство з американською компанією гарантує юридичну безпеку.
•  Міжнародне визнання: Два сертифікати — IAPBE та ABITAN LLC — підвищать вашу цінність на ринку.
•  Практика з експертами: Юлія Бойченко та Тетяна Ядвичук (25 років досвіду) навчать застосовувати знання на практиці.

 Бонуси для учасників:

•  Чек-лист для підготовки до податкової звітності
•  Ліміти інвестицій на 2025 рік
•  Довідник професій для самозайнятих
•  Запис курсу "Англійська для бізнесу та фінансів"

Формат підготовки: записи і матеріали

Кількість занять: 24

Кількість академ. годин: 67

УЧАСНИКИ ОТРИМАЮТЬ :
- Презентація заняття
- Приклади фінансових звітів
- Звіт про прибуток. Приклад торгової компанії (XLS файл)
- Управлінський баланс приклад торгової компанії (XLS файл)
- Звіт по KPI з формулами розрахунків
- Основні фінансові коефіцієнти з формулами розрахунків (XLS файл)
- Показники рентабельності ROS, Gross Margin, EbitDa Margin та інші
- Показники оборотності робочого капіталу: дебіторської заборгованості, товарно матеріальних запасів, кредиторської заборгованості
- Розрахунок відмінностей між прибутком та грошовим потоком
- Чек лист визначення вимог до управлінського обліку (DOC файл)
- Облікова політика основні пункти (XLS файл) 

Тренери: 

Світлана Нестерова

• Лектор;
• Кандидат економічних наук;
• Автор та спікер практикуму "Фінансове моделювання" з елементами MS Excel;
• CIMA Р1 «Управління ефективністю операцій»;
• CIMA Р2 «Управління ефективністю бізнесу»;
• Автор навчального посібника «Фінансовий менеджмент: практикум»

Наталія Мінько

• Фінансовий директор на аутсорсі
• Більше 10 років різноманітного досвіду у фінансовій сфері, включаючи галузі, такі як консалтинг з ІТ аутсорсингу та аутстаффінгу, будівництво, роздрібна та оптова торгівля B2C та B2B, та виробництво.

Немировський Ігор  

• генеральний директор тренінгово-консалтингової компанії,
• консультант, який має досвід 19 років управління та 17 річний досвід роботи фінансовим директором у компаніях лідерів ринку.
• Автор понад 50 публікацій у т.ч. книг
  «Бюджетування. Від стратегії до бюджету покрокове керівництво», «Система збалансованих показників: використання, оцінка діяльності компанії». 
• Експерт з питань фінансового управління, результативного керівництва, стратегії та постановки системи управління бізнесом.

Старожукова Інна

• бізнес-тренер, 
• консультант, із більш ніж 18-річним практичним досвідом управління фінансами холдингових структур великого бізнесу. 
• Експерт-практик у галузі фінансів, бюджетування, системи збалансованих показників, управлінського обліку, аналізу та звітності. 
• Величезний досвід формування системи управлінського обліку та контролінгу, постановки технічних завдань для впровадження ERP-систем для групи компаній, формалізації бізнес-процесів компанії.
• Автор множини публікацій у т.ч. книг: "Бюджетування: від стратегії до бюджету-покрокове керівництво", хіт продажів в Україні та СНД.

Хочете приймати рішення на основі цифр, а не інтуїції?

Цей вебінар — практичний гайд для керівників, фінансистів, та власників бізнесу, які хочуть не просто «рахувати витрати», а використовувати управлінську собівартість як інструмент впливу на прибутковість.

Спікер: Малишева Олена

• MOS, IAB, СIMA, МВА
• Фахівець в області управлінського обліку, фінансовий аналітик-практик, викладач у сфері управління фінансами та фінансового аналізу
• Розробник бізнес-моделей управління різного роду діяльності компаній
• Відповідний досвід роботи та надання бізнес-консалтингових послуг для підприємств приватного сектору, особливо МСП – 11 років

  Що буде на вебінарі?

• Як відрізнити управлінську собівартість від бухгалтерської — і навіщо це потрібно
• Які існують методи розрахунку: від Full Cost до ABC
• Як правильно ціноутворювати, спираючись на витрати
• Як виявити збиткові продукти і підвищити маржинальність
• Як побудувати систему обліку у себе в компанії

+ Практика, кейси, шаблони та чек-листи — одразу до впровадження

• Ми не обмежимося теорією — ви побачите реальні кейси “до” і “після”: як змінився результат компанії після впровадження обліку собівартості.

Було "до":

• компанія формувала ціни «на око» і втрачала прибуток
• в асортименті — десятки позицій, але ніхто не знає, що справді приносить гроші
• відділи сперечаються через витрати, але немає прозорої системи обліку
• управлінські рішення приймаються емоційно, а не аналітично

Стало "після":

• впроваджено облік управлінської собівартості за Direct Costing або ABC
• чітке розуміння, які продукти «годують» компанію, а які — тягнуть вниз
• прозора калькуляція витрат на кожну послугу чи товар
• ціноутворення ґрунтується на фактах — зростає маржинальність
• керівник має звітність, яка дозволяє щотижня бачити, де бізнес втрачає, а де заробляє

Після вебінару ви зможете:

• Впевнено рахувати собівартість за різними методами
• Приймати фінансово обґрунтовані управлінські рішення
• Покращити прибутковість свого бізнесу