HR-менеджер: рекрутинг. Базовий дистанційний курс ОНЛАЙН

Відгуки: 0
Набір на курс!
Термін навчання: 
2 місяці - 16 занять

Вартість:

Залишити заявку

vkl

Опис

КУРС НАВЧАННЯ «HR-МЕНЕДЖЕР: РЕКРУТИНГ» В ЦЕНТРІ ПРОФЕСІЙНОЇ ОСВІТИ ТА КОНСАЛТИНГУ

Термін навчання - 2 місяці, 16 занять - 48 академічних годин 

По закінченню навчання — свідоцтво та сертифікат.

Вартість курсу10000 грн (можлива оплата двома частинами)

Викладач курсу: Покровська Наталя — провідний фахівець з діловодства, кадрової справи, акредитований аудитор систем управління, бізнес-тренер, практичний психолог.

Даний курс проходить дистанційно (скайп-конференції наживо з викладачем в міні-групі до 4 осіб). 

Програма курсу «HR-менеджер: рекрутинг»

1. HR-брендинг як система. Основна мета і чинники HR-брендингу Компанії

  • Ядро бренду та формування ціннісної пропозиції роботодавця на ринку.
  • Основні етапи роботи над hr-брендом та складові EVP. 

2. HR-менеджер - профіль посади

  • Цілі і завдання служби персоналу. Ролі менеджера по персоналу при підборі і виборі кадрової стратегії. HR-цикл.
  • Компетенції HR. Взаємозв’язок функцій HR та лінійного керівника.
  • Особливості пошуку персоналу по рівню позиції.
  • Словничок термінів в HR: знати, розуміти і застосовувати 
  • Практична робота: аналіз брендів різних роботодавців та складання SWOT-аналізу.

3. Алгоритми пошуку та відбору персоналу. Рекрутинг як основний інструмент HR-брендингу

  • Планування потреби в персоналі. Воронка рекрутингу. Алгоритм рекрутингу.
  • Заявка на підбір персоналу - цілі, порядок заповнення, зберігання, робота з заявкою hr-менеджера. 
  • Аватар кандидата. Специфіка і порядок складання. Складання портрета співробітника і анкети відповідності. 
  • Складання «смачного» оголошення про вакансію.
  • Ресурси і канали з пошуку персоналу різного рівня: що працює і для яких фахівців. 
  • Робота з резюме: складання, аналіз, сортування, запрошення кандидатів. 
  • Чек-лист телефонної розмови з кандидатом.
  • Практична робота: складання резюме, заповнення заявки по обраній посаді і формування вакансії. 

4. Профіль посади. HR-профайлінг

  • Поняття - компетенція. Класифікація компетенцій. 
  • Профіль посади та його роль з підборі фахівця. Кваліфікаційна карта та карта компетенцій.
  • Підготовка переліку питань за компетенціями профілю посади. 
  • Теорія особистості. Психологічні типи співробітників. Типи особистості за DISC, докладний опис кожного типу.
  • Сильні і слабкі компетенції кожного типу. Як визначити тип кандидата на співбесіді.
  • Мотиваційно-ціннісний профіль кандидата.
  • Практична робота: складання профілю посади за обраною спеціальністю, формулювання питань на співбесіду. 

5. Співбесіда в роботі HR. Структура та види інтерв’ю 

  • Види і методи проведення співбесіди. 
  • Метапрограми і їх дослідження на співбесіді. 
  • Типи питань на інтерв'ю, як навчиться ставити «правильні питання».
  • Методи селекції кандидатів: психологічне тестування; професійні тести, кейси, експертна оцінка. 
  • План структурованої індивідуальної співбесіди.
  • Висновок за підсумками співбесіди. 
  • Звітність менеджера з персоналу. 
  • Практична робота: проведення співбесіди та аналіз кандидата. 

6. Корпоративна культура 

  • Види корпоративних культур компанії. 
  • Корпоративний кодекс - правила формування і оформлення. 
  • Корпоративна ейдетика. 
  • Календар традицій компанії. Механізм розробки і впровадження. 
  • Проектна робота: складання Корпоративного кодексу компанії. 

7. Адаптація персоналу. Наставництво

  • Перший робочий день. 
  • Програма адаптації. 
  • Види наставництва. Стандарти роботи наставника. 
  • ІПР - індивідуальний план розвитку. Навчання hr фахівців. Тренінг - як форма навчання. 
  • Проектна робота: складання книги новачка -Welcome-book. 

8. Оцінка та атестація персоналу

  • Мета та види оцінки персоналу.
  • Критерії та методи оцінки персоналу. Ассессмент-центр. Оцінка «360 градусів». 
  • Атестація персоналу. Положення про атестацію персоналу. 
  • Формування комплекту документів для проведення атестації 
  • Наказ на проведення атестації. Графік проведення атестації в компанії
  • Тематика атестації та пакет документів. Підготовка до атестації співробітників. 
  • Проведення атестації. Протокол засідання. Характеристики. Атестаційні листи. Висновки і результати атестації 

9. Управління персоналом та мотивація

  • Ситуаційний менеджмент в управлінні персоналом
  • Матеріальна і нематеріальна мотивація 
  • Дослідження мотивації персоналу компанії 
  • Види матеріальної мотивації: правила розробки оплати праці 
  • Нематеріальна мотивація: види, механізм роботи та впровадження
  • Соціальний пакет як спосіб мотивації.

10. HR-метрики та їх значення. 20 основних HR-метрик для оцінки ефективності роботи компанії.

Дні тижня:
на вибір
Час занять:
на вибір
Тривалість заняття:
3 години
Групи:
до 4 люд.
Вік аудиторії:
Студенти, Дорослі
Вид подготовки:
Базовий курс
Місто:
Онлайн
Викладач:
фахівець-практик
Документ про закінчення:
свідоцтво та сертифікат
Опції:
Групові заняття
Працевлаштування:
Немає

Контакти

Адрес: 
м. Запоріжжя, вул. Жуковського 57
На мапі:

Залиште свій відгук

Всі відгуки достовірні! До публікації допускаються тільки відгуки від людей, які раніше залишали заявку на навчання.

Останні відгуки

За даним курсом поки немає відгуків.

Схожі курси

Набір на курс!
Центр професійної освіти та консалтингу (Онлайн курси)

Вартість

13 500
грн
В місяць: 
4 500
грн
Кнопка записи: 
Залишити заявку
  • Онлайн
3 місяці - 24 заняття

Набір на курс!
Центр професійної освіти та консалтингу (Онлайн курси)

Вартість

10 000
грн
В місяць: 
5 000
грн
Кнопка записи: 
Залишити заявку
  • Онлайн
2 місяці - 16 занять
Записалось: 
9

Набір на курс!
Центр професійної освіти та консалтингу (Онлайн курси)

Вартість

5 600
грн
Кнопка записи: 
Залишити заявку
  • Онлайн
1 місяць - 10 занять
Записалось: 
1