- 50 відео уроків в запису «без води»
- 50+ нових навичок
- 90+ шаблонів та практичних матеріалів
- 9 ключових тем
- 2 місяці навчання
- 4 живі Zoom зустрічі
- 1 індивідуальна консультація зі спікерами
- 40 годин в запису
ВИКЛАДАЧІ ТА ЇХ ПРОФЕСІЙНИЙ ДОСВІД:
НЕМИРОВСЬКИЙ Ігор
Генеральний директор тренінгово-консалтингової компанії.
Консультант з 19 річним досвідом управління і 10 річним досвідом роботи генеральним директором «AD Груп Автотехнікс».
Експерт з питань:
• фінансового управління;
• результативного керівництва;
• стратегії і постановки системи управління бізнесом.
Впроваджували проекти в компаніях: «Енергоатом», «Фармацевтична фірма «Дарниця», «Аптека низьких цін», «Червоний маркет», «ЮФ «Вдовин і партнери»,
«ЮФ «Александров і партнери».
Автор понад 50 публікацій. Автор книг:
• «Бюджетування. Від стратегії до бюджету покрокове керівництво»
• «Система збалансованих показників: впровадження, оцінка діяльності компанії».
СТАРОЖУКОВА Інна
Бізнес-тренер з більш ніж 18-ти річним практичним досвідом управління фінансами холдингових структур великого бізнесу.
Досвід роботи CFO в «AD Груп Автотехникс».
Експерт-практик в сфері:
• Фінансів;
• Бюджетування;
• Системи збалансованих показників;
• Управлінського обліку;
• Аналізу та звітності
• Інвестицій.
Величезний досвід формування системи управлінського обліку та контролінгу, постановки технічних завдань для впровадження ERP-систем для групи компаній, формалізації бізнес процесів компанії. Впроваджувала консалтингові проекти для «Енергоатом», «Дарниця», ряд IT компаній.
КЛЮЧОВІ ТЕМИ
- Ключові задачі CFO та фінансової служби. Структура фінансового департаменту. Процеси та KPI ефективності фінслужби та співробітників
- Аналіз фінансової звітності. Розрахунок ключових показників ефективності. Ухвалення рішен на підставі P&l, CF, BS
- Управлінський облік. Архітектура побудови. Роль CFO в побудові упралінського обліку та звітності
- Управлінський облік, облікова політика та ключова управлінська звітність
- Фінансова модель та потреба у фінансуванні
- Управління грошовими потоками та роль CFO в управлінні грошовими потоками. Короткострокове та довгострокове планування CF. Платіжний календар
- Бюджетне управління
- Фінансова стратегія
- UNIT економіка очима фінансового директора
ДЛЯ КОГО БУДЕ КОРИСНИМ КУРС
-
CFO з досвідом роботи. Фінансовому директору з досвідом роботи цей курс дозволить систематизувати свої знання, оновити навички, впевнено керувати фінансами в комерційних компаніях та впливати на принйтяття рішень, вибудовувати стосунки з Власниками бізнесу та Топ-менеджментом компанії.
-
Головним бухгалтерам, економістам, фінансовим аналітикам. Якщо від Вас очікують управління фінансами компанії, а Ви прагнете карʼєрного зростання то на цьому курсі Ви отримаєте комплексні знання в області фінансів, щоб бачити повну картину фінансового стану компанії, здобути навички, необхідні на посаді CFO, підвищити та розширити свою експертність.
-
Власникам малого та середнього бізнесу. Якщо Ви Власник бізнесу і прагнете отримати загальне бачення фінансового управління в компанії, читати фінансову звітність, розуміти звідки взялась кожна цифра, про що свідчить кожен показник, які сигнали про небезпеку не можна ігнорувати. визначити які процеси фінансоого управління є критичними саме для Вашої компанії та як делегувати відповідальність за фінансові результати, — цей курс для Вас.
Вартість on-line курсу «ШКОЛА ПРАКТИКИ ФІНАНСОВОГО ДИРЕКТОРА»:
|
Рахунок без ПДВ:
12750 грн. (без ПДВ): при оплаті по 15 жовтня.
14750 грн. (без ПДВ): при оплаті після 15 жовтня.
|
Рахунок з ПДВ:
14700 грн. (в т.ч. ПДВ 2450 грн. 00 коп.): при оплаті по 15 жовтня.
16500 грн. (в т.ч. ПДВ 2750 грн. 00 коп.): при оплаті по 15 жовтня.
|
Діловий Клуб