Курсы управления персоналом, HR и рекрутинга

• Модуль 1: Кадрове діловиробництво - 36 ак. години
• Модуль 2: Зарплата та управління персоналом (ЗУП) 8.3 - 16 ак. годин
• Модуль 3: HR-менеджмент - 28 ак. годин

Зміни в законодавстві та соціальна відповідальність бізнесу вимагають постійної актуалізації знань у частині кадрового діловиробництва.

Реальність сьогодні така, що кожен співробітник, кожна компанія хочуть управляти ризиками, які можуть виникнути у взаємодії.

Зміни законодавства та подій у країні вимагають від співробітників знань кадрового діловодства.

Цей курс охоплює всі складні, актуальні блоки взаємодії роботодавця та найманого співробітника.

Окрема увага приділена блоку юридичного блоку та розробленню нормативної документації.

Курс наповнення прикладами та реальними кейсами.

Викладачі діють практики, які мають багаторічний практичний досвід роботи в різних сферах бізнесу.

Кому буде корисний та цікавий курс:

1. Студентам, які закінчують навчання у т.ч. за фахом економіст, юрист, психолог, соціолог, який не визначився з кар'єрою.
2. Початківцям, служби персоналу, які хочуть отримати нові знання та впорядкувати ті, які є, а також зробити успішну кар'єру в цьому напрямку на підприємствах різних форм діяльності.
3. Фахівцям з персоналу, які мали перерву у роботі зокрема. перебували у декретних відпустках та збираються вийти на роботу.
4. Керівникам різного рівня у т.ч. невеликих підприємств для оптимізації процесу управління підлеглими та мінімізації втрат від штрафів під час перевірок.

Особливості курсу:

• Індивідуальний підхід – можливість розбору Ваших кейсів.
• Адаптивність – програма курсу може змінюватись під конкретний корпоративний запит.
• Актуальність - всі інструменти та методики пройшли застосування на практиці.
• Насиченість практикою – кожен модуль супроводжується практичними кейсами.
• Після закінчення курсу видається сертифікат та надаються актуальні вакансії.

Викладачі-практики навчать вас володінню  сучасними інструментами, які допоможуть бути затребуваними фахівцями.

Формат навчання ЖИВІ заняття з викладачем в ZOOM у міні-групі.

Після закінчення курсу видається сертифікат, допомога у працевлаштуванні (або складання резюме та підготовка до співбесіди).

Це може бути HR-менеджер, менеджер з персоналу, інспектор відділу кадрів і т. п., який в процесі виробництва є сполучною ланкою між адміністрацією та працівником. 

Якщо звернутися до його функціоналу, то такий фахівець займається підбором і розстановкою кадрів, розвитком, навчанням та атестацією персоналу, веде кадрове діловодство, вивчає ринок праці.

Наші курси менеджера з персоналу в Харкові готують «універсального бійця», спеціаліста, який зможе займатися як підбором персоналу, так і веденням кадрового діловодства з огляду на всі тонкощі кадрового законодавства.

Навчання на менеджера з персоналу займає 2 місяці – повне занурення у професію hr-менеджера.

Переваги курсу

• Практика – 80% практичних завдань, вправ, кейсів.
• Робочі інструменти - кожен студент отримує набір інструментів, що діють, і накопичує кейси hr-менеджера.
• Викладачі діючі спеціалісти - багаторічний досвід роботи, високі результати праці.
• Повний методичний матеріал як підказка.
• Проєктні завдання.
• Долучення до професійної спільноти.
• Допомога у складанні професійного резюме для подальшого пошуку роботи.
• Вакансії від працедавців у закритій навчальній групі.
• Супровід та подальші професійні консультації.

По закінченні надаються зразки документів та бланків.

КУРС НАВЧАННЯ «HR-МЕНЕДЖЕР: РЕКРУТИНГ» В ЦЕНТРІ ПРОФЕСІЙНОЇ ОСВІТИ ТА КОНСАЛТИНГУ

Термін навчання - 2 місяці, 16 занять - 112 академічних годин.

По закінченню навчання — свідоцтво та сертифікат.

Вартість курсу: 14 000 грн (можлива оплата двома частинами)

Викладач курсу: Покровська Наталя — провідний фахівець з діловодства, кадрової справи, акредитований аудитор систем управління, бізнес-тренер, практичний психолог.

Даний курс проходить дистанційно (Microsoft Teams наживо з викладачем в міні-групі до 4 осіб). 

Програма курсу «HR-менеджер: рекрутинг»

1. HR-брендинг як система. Основна мета і чинники HR-брендингу Компанії

• Ядро бренду та формування ціннісної пропозиції роботодавця на ринку.
• Основні етапи роботи над hr-брендом та складові EVP. 

2. HR-менеджер - профіль посади

• Цілі і завдання служби персоналу. Ролі менеджера по персоналу при підборі і виборі кадрової стратегії. HR-цикл.
• Компетенції HR. Взаємозв’язок функцій HR та лінійного керівника.
• Особливості пошуку персоналу по рівню позиції.
• Словничок термінів в HR: знати, розуміти і застосовувати 
• Практична робота: аналіз брендів різних роботодавців та складання SWOT-аналізу.

3. Алгоритми пошуку та відбору персоналу. Рекрутинг як основний інструмент HR-брендингу

• Планування потреби в персоналі. Воронка рекрутингу. Алгоритм рекрутингу.
• Заявка на підбір персоналу - цілі, порядок заповнення, зберігання, робота з заявкою hr-менеджера. 
• Аватар кандидата. Специфіка і порядок складання. Складання портрета співробітника і анкети відповідності. 
• Складання «смачного» оголошення про вакансію.
• Ресурси і канали з пошуку персоналу різного рівня: що працює і для яких фахівців. 
• Робота з резюме: складання, аналіз, сортування, запрошення кандидатів. 
• Чек-лист телефонної розмови з кандидатом.
• Практична робота: складання резюме, заповнення заявки по обраній посаді і формування вакансії. 

4. Профіль посади. HR-профайлінг

• Поняття - компетенція. Класифікація компетенцій. 
• Профіль посади та його роль з підборі фахівця. Кваліфікаційна карта та карта компетенцій.
• Підготовка переліку питань за компетенціями профілю посади. 
• Теорія особистості. Психологічні типи співробітників. Типи особистості за DISC, докладний опис кожного типу.
• Сильні і слабкі компетенції кожного типу. Як визначити тип кандидата на співбесіді.
• Мотиваційно-ціннісний профіль кандидата.
• Практична робота: складання профілю посади за обраною спеціальністю, формулювання питань на співбесіду. 

5. Співбесіда в роботі HR. Структура та види інтерв’ю 

• Види і методи проведення співбесіди. 
• Метапрограми і їх дослідження на співбесіді. 
• Типи питань на інтерв'ю, як навчиться ставити «правильні питання».
• Методи селекції кандидатів: психологічне тестування; професійні тести, кейси, експертна оцінка. 
• План структурованої індивідуальної співбесіди.
• Висновок за підсумками співбесіди. 
• Звітність менеджера з персоналу. 
• Практична робота: проведення співбесіди та аналіз кандидата. 

6. Корпоративна культура 

• Види корпоративних культур компанії. 
• Корпоративний кодекс - правила формування і оформлення. 
• Корпоративна ейдетика. 
• Календар традицій компанії. Механізм розробки і впровадження. 
• Проектна робота: складання Корпоративного кодексу компанії. 

7. Адаптація персоналу. Наставництво

• Перший робочий день. 
• Програма адаптації. 
• Види наставництва. Стандарти роботи наставника. 
• ІПР - індивідуальний план розвитку. Навчання hr фахівців. Тренінг - як форма навчання. 
• Проектна робота: складання книги новачка -Welcome-book. 

8. Оцінка та атестація персоналу

• Мета та види оцінки персоналу.
• Критерії та методи оцінки персоналу. Ассессмент-центр. Оцінка «360 градусів». 
• Атестація персоналу. Положення про атестацію персоналу. 
• Формування комплекту документів для проведення атестації 
• Наказ на проведення атестації. Графік проведення атестації в компанії
• Тематика атестації та пакет документів. Підготовка до атестації співробітників. 
• Проведення атестації. Протокол засідання. Характеристики. Атестаційні листи. Висновки і результати атестації 

9. Управління персоналом та мотивація

• Ситуаційний менеджмент в управлінні персоналом
• Матеріальна і нематеріальна мотивація 
• Дослідження мотивації персоналу компанії 
• Види матеріальної мотивації: правила розробки оплати праці 
• Нематеріальна мотивація: види, механізм роботи та впровадження
• Соціальний пакет як спосіб мотивації.

10. HR-метрики та їх значення. 20 основних HR-метрик для оцінки ефективності роботи компанії.

• Модуль 1: Кадрове діловиробництво - 36 ак. години
• Модуль 2: Зарплата та управління персоналом (ЗУП) 8.3 - 16 ак. годин
• Модуль 3: HR-менеджмент - 28 ак. годин

Зміни в законодавстві та соціальна відповідальність бізнесу вимагають постійної актуалізації знань у частині кадрового діловиробництва.

Реальність сьогодні така, що кожен співробітник, кожна компанія хочуть управляти ризиками, які можуть виникнути у взаємодії.

Зміни законодавства та подій у країні вимагають від співробітників знань кадрового діловодства.

Цей курс охоплює всі складні, актуальні блоки взаємодії роботодавця та найманого співробітника.

Окрема увага приділена блоку юридичного блоку та розробленню нормативної документації.

Курс наповнення прикладами та реальними кейсами.

Викладачі діють практики, які мають багаторічний практичний досвід роботи в різних сферах бізнесу.

Кому буде корисний та цікавий курс:

1. Студентам, які закінчують навчання у т.ч. за фахом економіст, юрист, психолог, соціолог, який не визначився з кар'єрою.
2. Початківцям, служби персоналу, які хочуть отримати нові знання та впорядкувати ті, які є, а також зробити успішну кар'єру в цьому напрямку на підприємствах різних форм діяльності.
3. Фахівцям з персоналу, які мали перерву у роботі зокрема. перебували у декретних відпустках та збираються вийти на роботу.
4. Керівникам різного рівня у т.ч. невеликих підприємств для оптимізації процесу управління підлеглими та мінімізації втрат від штрафів під час перевірок.

Особливості курсу:

• Індивідуальний підхід – можливість розбору Ваших кейсів.
• Адаптивність – програма курсу може змінюватись під конкретний корпоративний запит.
• Актуальність - всі інструменти та методики пройшли застосування на практиці.
• Насиченість практикою – кожен модуль супроводжується практичними кейсами.
• Після закінчення курсу видається сертифікат та надаються актуальні вакансії.

Викладачі-практики навчать вас володінню  сучасними інструментами, які допоможуть бути затребуваними фахівцями.

Формат навчання може бути:

• онлайн на платформі ZOOM
• в аудиторії навчального центру

Після закінчення курсу видається сертифікат та надаються актуальні вакансії.

• Модуль 1: Кадрове діловиробництво - 34 ак. години
• Модуль 2: Зарплата та управління персоналом (ЗУП) 8.3 - 16 ак. годин
• Модуль 3: HR-менеджмент - 28 ак. годин

Зміни в законодавстві та соціальна відповідальність бізнесу вимагають постійної актуалізації знань у частині кадрового діловиробництва.

Реальність сьогодні така, що кожен співробітник, кожна компанія хочуть управляти ризиками, які можуть виникнути у взаємодії.

Зміни законодавства та подій у країні вимагають від співробітників знань кадрового діловодства.

Цей курс охоплює всі складні, актуальні блоки взаємодії роботодавця та найманого співробітника.

Окрема увага приділена блоку юридичного блоку та розробленню нормативної документації.

Курс наповнення прикладами та реальними кейсами.

Викладачі діють практики, які мають багаторічний практичний досвід роботи в різних сферах бізнесу.

Кому буде корисний та цікавий курс:

1. Студентам, які закінчують навчання у т.ч. за фахом економіст, юрист, психолог, соціолог, який не визначився з кар'єрою.
2. Початківцям, служби персоналу, які хочуть отримати нові знання та впорядкувати ті, які є, а також зробити успішну кар'єру в цьому напрямку на підприємствах різних форм діяльності.
3. Фахівцям з персоналу, які мали перерву у роботі зокрема. перебували у декретних відпустках та збираються вийти на роботу.
4. Керівникам різного рівня у т.ч. невеликих підприємств для оптимізації процесу управління підлеглими та мінімізації втрат від штрафів під час перевірок.

Особливості курсу:

• Індивідуальний підхід – можливість розбору Ваших кейсів.
• Адаптивність – програма курсу може змінюватись під конкретний корпоративний запит.
• Актуальність - всі інструменти та методики пройшли застосування на практиці.
• Насиченість практикою – кожен модуль супроводжується практичними кейсами.
• Після закінчення курсу видається сертифікат та надаються актуальні вакансії.

Викладачі-практики навчать вас володінню  сучасними інструментами, які допоможуть бути затребуваними фахівцями.

Формат навчання ЖИВІ заняття з викладачем в ZOOM у міні-групі.

Після закінчення курсу видається сертифікат, допомога у працевлаштуванні (або складання резюме та підготовка до співбесіди).

Варіанти та вартість навчання:

52 годин (13 занять по 4 години, 1 година = 45 хв). Тривалість: від 3 тижнів до 1 місяця. 3 рази в неділю.

Час навчання у групі (на вибір):

• денні групи з 9:30 до 12:30; з 12:30 до 15:30, з 15:30 до 18:30+ субота з 10:00 до 16:00 (не всі суботи).
• вечірні групи з 18:30 до 21:30, з 18:45 до 21:45 + субота з 10:00 до 16:00 (не всі суботи).

Вартість очного (офлайн/ онлайн) навчання: 

• 10 000 грн (при оплаті частинами - 6000 грн + 4000 грн),
• 9000 грн (при оплаті за весь курс (передоплата) - знижка 10% - (економія 1000 грн).

Навчання відбувається в аудиторіях навчального центру або онлайн на платформі ZOOM, за бажанням.

Аудиторія курсу IT Рекрутер складається з:

• 10% слухачів, які працюють менеджерами відділів it компаній і бажають навчитися підбирати іт фахівців у свій відділ,
• 80% слухачів, які бажають навчитися підбирати персонал у it компанії),
• 10% керівників підприємств, які хочуть навчитися підбирати його фахівців у свою організацію.

Після закінчення курсу Ви вмітимете:

• На основі Заявки на підбір профільного фахівця розробляти профіль посади та привабливу пропозицію для потенційних претендентів
• Аналізувати ринок праці, оптимально вибирати та використовувати канали залучення it фахівців
• Працювати з такими ресурсами, як: Професійна спільнота розробників (DUO), Джин, LinkedIn, Work.ua та Rabota.ua
• Працювати з Telegram-каналами, Facebook, Skype, Gmail тощо
• Оцінювати рівень підготовки кандидата: junior, middle, senior, team lead
• Розмовляти з кандидатами однією мовою, розуміти термінологію: ООП, TDD, API, Git, СI/CD та інше
• Вибирати та використовувати універсальні методи оцінки it фахівців
• Проводити первинне тестування та аналізувати його результати
• Надавати результати пробних тестових завдань особі, яка приймає рішення про надання
• Оцінювати ефективність підбору it спеціалістів

Після закінчення навчання видається диплом та заявки на роботу.

До програми входять такі дисципліни:

• HR менеджмент
• Кадрова робота: оформлення трудових відносин
• Оцінка та атестація персоналу
• Рекрутинг (теорія та практика)
• IT Рекрутинг ( підбір it спеціалістів)
• Технологія та психологія працевлаштування
• Тайм-менеджмент
• Психологія

• Модуль 1: Кадрове діловиробництво - 36 ак. години
• Модуль 2: Зарплата та управління персоналом (ЗУП) 8.3 - 16 ак. годин
• Модуль 3: HR-менеджмент - 28 ак. годин

Зміни в законодавстві та соціальна відповідальність бізнесу вимагають постійної актуалізації знань у частині кадрового діловиробництва.

Реальність сьогодні така, що кожен співробітник, кожна компанія хочуть управляти ризиками, які можуть виникнути у взаємодії.

Зміни законодавства та подій у країні вимагають від співробітників знань кадрового діловодства.

Цей курс охоплює всі складні, актуальні блоки взаємодії роботодавця та найманого співробітника.

Окрема увага приділена блоку юридичного блоку та розробленню нормативної документації.

Курс наповнення прикладами та реальними кейсами.

Викладачі діють практики, які мають багаторічний практичний досвід роботи в різних сферах бізнесу.

Кому буде корисний та цікавий курс:

1. Студентам, які закінчують навчання у т.ч. за фахом економіст, юрист, психолог, соціолог, який не визначився з кар'єрою.
2. Початківцям, служби персоналу, які хочуть отримати нові знання та впорядкувати ті, які є, а також зробити успішну кар'єру в цьому напрямку на підприємствах різних форм діяльності.
3. Фахівцям з персоналу, які мали перерву у роботі зокрема. перебували у декретних відпустках та збираються вийти на роботу.
4. Керівникам різного рівня у т.ч. невеликих підприємств для оптимізації процесу управління підлеглими та мінімізації втрат від штрафів під час перевірок.

Особливості курсу:

• Індивідуальний підхід – можливість розбору Ваших кейсів.
• Адаптивність – програма курсу може змінюватись під конкретний корпоративний запит.
• Актуальність - всі інструменти та методики пройшли застосування на практиці.
• Насиченість практикою – кожен модуль супроводжується практичними кейсами.
• Після закінчення курсу видається сертифікат та надаються актуальні вакансії.

Викладачі-практики навчать вас володінню  сучасними інструментами, які допоможуть бути затребуваними фахівцями.

Формат навчання ЖИВІ заняття з викладачем в ZOOM у міні-групі.

Після закінчення курсу видається сертифікат, допомога у працевлаштуванні (або складання резюме та підготовка до співбесіди).

• Модуль 1: Кадрове діловиробництво - 34 ак. години
• Модуль 2: Зарплата та управління персоналом (ЗУП) 8.3 - 16 ак. годин
• Модуль 3: HR-менеджмент - 28 ак. годин

Зміни в законодавстві та соціальна відповідальність бізнесу вимагають постійної актуалізації знань у частині кадрового діловиробництва.

Реальність сьогодні така, що кожен співробітник, кожна компанія хочуть управляти ризиками, які можуть виникнути у взаємодії.

Зміни законодавства та подій у країні вимагають від співробітників знань кадрового діловодства.

Цей курс охоплює всі складні, актуальні блоки взаємодії роботодавця та найманого співробітника.

Окрема увага приділена блоку юридичного блоку та розробленню нормативної документації.

Курс наповнення прикладами та реальними кейсами.

Викладачі діють практики, які мають багаторічний практичний досвід роботи в різних сферах бізнесу.

Кому буде корисний та цікавий курс:

1. Студентам, які закінчують навчання у т.ч. за фахом економіст, юрист, психолог, соціолог, який не визначився з кар'єрою.
2. Початківцям, служби персоналу, які хочуть отримати нові знання та впорядкувати ті, які є, а також зробити успішну кар'єру в цьому напрямку на підприємствах різних форм діяльності.
3. Фахівцям з персоналу, які мали перерву у роботі зокрема. перебували у декретних відпустках та збираються вийти на роботу.
4. Керівникам різного рівня у т.ч. невеликих підприємств для оптимізації процесу управління підлеглими та мінімізації втрат від штрафів під час перевірок.

Особливості курсу:

• Індивідуальний підхід – можливість розбору Ваших кейсів.
• Адаптивність – програма курсу може змінюватись під конкретний корпоративний запит.
• Актуальність - всі інструменти та методики пройшли застосування на практиці.
• Насиченість практикою – кожен модуль супроводжується практичними кейсами.
• Після закінчення курсу видається сертифікат та надаються актуальні вакансії.

Викладачі-практики навчать вас володінню  сучасними інструментами, які допоможуть бути затребуваними фахівцями.

Формат навчання ЖИВІ заняття з викладачем в ZOOM у міні-групі.

Після закінчення курсу видається сертифікат, допомога у працевлаштуванні (або складання резюме та підготовка до співбесіди).