Курс Мотивація та постановка задач в команді

Модуль 1: Вступ до мотивації в команді

• Визначення мотивації та її значення у команді.Види мотивації: внутрішня та зовнішня мотивація.
• Види мотивації: внутрішня та зовнішня мотивація.
• Основні теорії мотивації: Маслоу, Герцберг, Врум, МакГрегор.
• Основні теорії мотивації: Маслоу, Герцберг, Врум, МакГрегор.
• Як індивідуальні та командні цілі співвідносяться.
• Роль лідера в створенні атмосфери мотивації.

Модуль 2: Створення ефективної команди

• Психологія груп і етапи розвитку команди.
• Типи ролей в команді: визначення, розподіл і баланс.
• Психологічні бар’єри у роботі команди.
• Як виявляти сильні сторони членів команди та працювати з ними.
• Методи побудови довіри в команді та розвитку командної згуртованості.

Модуль 3: Постановка задач

• Ключові принципи ефективної постановки задач.
• Методика SMART: створення досяжних, вимірюваних цілей.
• Як визначити пріоритетність задач та структурованість робочих завдань.
• Декомпозиція задач: з яких частин складається велика мета.
• Управління часом та ресурсами в межах поставлених завдань.

Модуль 4: Методи мотивації і залучення команди

• Матеріальні та нематеріальні методи мотивації.
• Персоналізований підхід до мотивації залежно від індивідуальних особливостей команди.
• Психологія позитивного підкріплення: як підвищити бажання виконувати завдання.
• Техніки та практики підтримки мотивації: похвала, визнання, бонуси.
• Створення умов для самостійної мотивації членів команди.

Модуль 5: Лідерство в команді та управління конфліктами

• Різні стилі лідерства та їх вплив на мотивацію команди.
• Як управляти конфліктами в команді: стратегії, підходи, рішення.
• Визначення джерел конфліктів і методи їх запобігання.
• Важливість зворотного зв’язку та його роль у вирішенні конфліктних ситуацій.

Модуль 6: Мотивація через комунікації

• Важливість ефективної комунікації в команді для мотивації та результативності.
• Способи побудови відкритих та ефективних комунікацій.
• Види зворотного зв’язку: як правильно його надавати та отримувати.
• Використання корпоративної культури для покращення взаємодії і обміну інформацією.
• Залучення команди до прийняття рішень та обговорення задач.

Модуль 7: Оцінка результатів та корекція цілей

• Як оцінювати результати виконаних задач та досягнення цілей.
• Використання показників ефективності: KPI та OKR.
• Регулярне обговорення виконаних завдань та мотивація на нові досягнення.
• Підтримка ініціативи членів команди за допомогою гнучкої системи задач.
• Корекція задач та завдань на основі зворотного зв’язку від команди.

Модуль 8: Розвиток самостійної мотивації

• Як навчити команду керувати своєю мотивацією.
• Важливість самоконтролю та саморегуляції для продуктивності.
• Системи внутрішнього стимулювання і самопостановки задач.
• Стратегії досягнення баланс між особистими та професійними цілями.
• Вдосконалення культурного підходу до мотивації в команди для довгострокової стабільності.