Онлайн бізнес курси та тренинги для керівників

Договори - основа безпечної господарської діяльності.

Юридична грамотність - ключ до захисту інтересів бізнесу.

Правильно оформлений договір - запорука стабільного бізнесу. Знання юридичних нюансів договорів - конкурентна перевага для кожного підприємця.

Цей семінар створено для підприємців, бухгалтерів, керівників, юристів і всіх, хто працює з договорами.

Формат семінару: лекційно-практичний, з обговорюванням кейсів, відповідями на запитання.

Формат проведення: онлайн.

Тривалість семінару: 3 години.

Вартість: 1 500 грн.

ПРОГРАМА СЕМІНАРУ:

1. Скасування Господарського кодексу: наслідки та ризики для бізнесу.
2.  Основні вимоги до договорів та їх змісту: 

• Договір купівлі-продажу, договір поставки.
• Договір оренди (нерухомість – будівлі, земля).
• NDA (Non-Disclosure Agreement) – договір про нерозголошення конфіденційної інформації.

3. Співпраця з великими роздрібними мережами.
4. Відповіді на питання.

Веде семінар Строганова Людмила Анатоліївна - юрист-практик з вищою юридичною та психологічною освітою, член спілки адвокатів України.

Mini MBA Маркетинг - це комплексна програма, створена для власників та керівників невеликих компаній, директорів з маркетингу, які відповідають за розробку та реалізацію маркетингової стратегії фірми

Ключові переваги програми Mini MBA Маркетинг:

• практична спрямованість програми;
• отримання навичок довгострокового планування та управління;
• навчання проведення ефективного аналізу ринку;
• навчання сучасним методикам та інструментам маркетингу;
• оперативне вирішення нестандартних завдань будь-якого рівня складності під час навчання;
• набуття компетенцій для ефективного досягнення поставлених маркетингових цілей.

Програма розрахована на: 

• власників та керівників компаній;
• керівників маркетингових підрозділів;
• комерційних директорів;
• провідних спеціалістів відділу маркетингу;
• бренд-менеджерів;
• працівників інших галузей, які планують розвиток у сфері управління маркетингом.

Викладачі програми Mini MBA Маркетинг:

• стажувалися та неодноразово проводили заняття в українських та зарубіжних бізнес-школах;
• є авторами бізнес-підручників для підготовки менеджерів вищої та середньої ланки;
• мають досвід практичної роботи та консультування українських та зарубіжних компаній.

Навчальні матеріали та бібліотека

• Слухачі програми Mini MBA Маркетинг забезпечуються необхідними навчальними матеріалами в особистому кабінеті слухача (підручник, робочий зошит, тести, кейси), значна частина яких підготовлена ​​викладачами, які беруть участь у навчальному процесі.
• Слухачі мають безкоштовний доступ до електронної бібліотеки з бізнес-літературою.

Після закінчення навчання та за підсумками атестації слухачам курсу видається диплом Mini MBA Міжнародної Академії Бізнесу та Інформаційних Технологій (МАБІТ).

Методи навчання на програмі EMBA

• Лекції.
• Сase-study.
• Практичні заняття (бізнес-завдання, консалтинг фірм, що діють).
• Рольові та ділові ігри.
• Навчальний посібник (методичка-підручник, робочий зошит) в особистому кабінеті слухача.
• Презентації.
• Відео уроки.
• Майстер-класи.
• Електронна бібліотека.

Документи для вступу

• Заява, анкета та есе.
• Диплом про освіту України та копія диплома, додаток до диплому з переліком дисциплін та копія.
• Копія внутрішнього паспорта (1-а, 2-а, 11 стор.) або ID-картка.
• Копія довідки про надання ідентифікаційного коду.
• Дві кольорові фотографії 3,5 х 4,5 см.
• Договір (заповнюється у бізнес-школі).

Вимоги до кандидатів

• Вища освіта;
• Досвід роботи на позиції управлінця  від 2-х років.

Формат навчання: 

• 2 дні: п'ятниця з 18:30 до 21:30, субота з 10:00 до 19:00, 2 рази на місяць

Максимальна кількість слухачів у групі: 20.

Вартість навчання для фізичних осіб:

• 68 400 грн - при оплаті частинами (в розстрочку) - за кожні 12 занять - 14 400 грн
• 58 140 грн -  оп лата за увесь курс (передплата) - економія 10 260 грн

Вартість навчання для юридичних осіб:

• 75 240 грн - оплата за увесь курс (передплата)

Курс Керуючий  рестораном:

128 ак. годин (32 заняття по 4 ак. години, 1 ак. година = 45 хв).  Тривалість:  від 3 до 3,5 місяців. 2-3  рази на тиждень. Можна підлаштувати під власний графік роботи.

Розширений курс Керуючий рестораном:

148 ак. годин (37 занять по 4 ак. години, 1 ак. година = 45 хв). Повний курс навчання. Тривалість: від 3 до 4 місяців. 2-3  рази на тиждень. Можна підлаштувати під власний графік роботи.

Час навчання у групі (на вибір):

денні групи: 

• з 9:30 до 12:30;  з 12:30 до 15:30,  з 15:30 до 18:30,  + субота з 10:00 ( не всі суботи).
• з 10:00 до 13:00, з 13:00 до 16:00, + субота з 10:00 ( не всі суботи).

вечірні групи:

• з 18:30 до 21:30, з 18:45 до 21:45, + субота з 10:00 ( не всі суботи).

Вартість навчання: очного (офлайн / онлайн) навчання курсу Керуючий рестораном  128 ак годин для фіз осіб:

• 16 000 грн. (при оплаті на виплат - за кожні 12 занять - 6000 грн),
• 14 400 грн. (при оплаті за весь курс (передоплата) – знижка 10% – (економія 1600 грн).

Вартість навчання: очного (офлайн / онлайн) навчання курсу Керуючий рестораном  148 ак годин для фіз осіб:

• 20 000 грн. (при оплаті на виплат - за кожні 12 занять - 6486 грн),
• 18 000 грн. (при оплаті за весь курс (передоплата) – знижка 10% – (економія 2000 грн).

Навчання відбувається в аудиторіях навчального центру або онлайн на платформі ZOOM, за бажанням.

Після закінчення курсу Ви вмітимете:

• Розраховувати витрати на відкриття ресторану;
• Організовувати, продумувати та відкривати ресторан, враховуючи його концепцію;
• Визначати необхідну кількість обслуговуючого персоналу, складати посадові інструкції, штатний розпис;
• Контролювати персонал ресторану та мотивувати до продажу;
• Формувати розуміння сервісу та його особливості у підрозділах "Зал", "Бар", "Кухня";
• Формувати взаємодію між підрозділами;
• Вміло використовувати всі методи ефективного підвищення продажів;
• Правильно збудувати ефективну команду;
• Вести фінансову звітність та працювати з дозвільною документацією;
• Просувати ресторан, рекламувати ресторан;
• Прораховувати рекламну компанію та аналізувати її ефективність;
• Вміло використовувати знання з маркетингу для ефективної конкуренції та виходу у лідери;
• Попереджати злодійство.

Після закінчення навчання видається диплом та заявки на роботу.

Структура программы обучения:

До програми входять такі дисципліни (128 ак. годин):

• Основи підприємництва
• Ресторанний бізнес: організація, управління, просування та фінанси
• Ефективне управління організаціями
• НАССР/ХАССП
• Ресторанний менеджмент
• Мистецтво обслуговування
• Барна справа
• Кейтерінг
• Бухгалтерський та податковий облік для керівників
• Облік та звітність ФОП
• HR менеджмент
• Кадрова робота: оформлення трудових відносин
• Психологія спілкування з клієнтами
• Маркетингове управління
• Маркетинг та просування у соціальних медіа
• Маркетинг ресторанного бізнесу
• Продаж B2C

 Додатково практичні заняття: 20 ак години (разом 148 ак години)

• Барна справа: міксологія та коктейльна карта ( практика)
• Карта вин ( дегустації)

Мета курсу Проджект-менеджмент: ефективне управління проєктами навчити ефективно організовувати, контролювати та завершувати проекти в умовах сучасного бізнесу, ознайомити учасників із методами управління проєктами, техніками планування та аналізу результатів для досягнення високої продуктивності команди та забезпечення досягнення проєктних цілей у рамках бюджету та часових обмежень.

Викладач курсу: Богаєнко Ольга Ігорівна - професіонал із 16+ років досвіду в маркетингу та понад 13 років у керівних ролях. ЇЇ кар’єрний шлях поєднує управління масштабними проєктами, створення брендів із нуля та впровадження ефективних маркетингових стратегій у динамічних і конкурентних галузях.

Поєднуючи теорію із практикою, надає студентам і слухачам інструменти, які допомагають ефективно працювати в реальних умовах. Це навчання про те, як створити працюючі бізнес-моделі, розробити стратегії та впровадити їх, використовуючи доступні технології.

Освіта:

• Харківський національний університет імені В. Н. Каразіна, магістр філології.
• Харківський національний економічний університет, бакалавр із менеджменту та маркетингу.
• Еріксонівський університет коучингу, сертифікат професійного коуча (2020).
• Курс Project Management, Practical Leadership Skills, CRM-системи, Google Ads та Facebook Ads (2022–2023).
• E-commerce & Marketing Course (2023).

Методи нашого навчання:

• Теоретичні лекції з розбором концептуальних аспектів управління проєктами.
• Практичні завдання: кейс-стаді, вправи на планування, командні роботи для розв'язування реальних бізнес-проблем.
• Рольові ігри та симуляції: застосування навичок управління в умовах реальних проєктів.
• Групові обговорення: розбір складних ситуацій, пошук найбільш ефективних рішень.
• Індивідуальні проєкти: участь у створенні та презентуванні проєктів на основі реальних ситуацій.
• Оцінка та зворотний зв'язок: регулярне отримання та надання зворотного зв’язку.

Кому підходить навчання?

• Спеціалісти, які прагнуть розвивати навички управління проєктами.
• Керівники команд, які хочуть удосконалити процеси управління в компанії.
• Молоді фахівці, які планують почати кар'єру в проєктному менеджменті.
• Підприємці та власники бізнесу, що реалізують чи планують реалізацію проєктів у своїй компанії.

Після курсу учасники:

1. Освоять основи ефективного управління проєктами, включаючи основні методології (Waterfall, Agile, Scrum).
2. Навчаться створювати та реалізовувати проєктні плани з управління часом, бюджетом та ресурсами.
3. Зможуть організовувати та управляти командами, що працюють над проєктами.
4. Отримають навички аналізу та оцінки результатів виконання проєктів.
5. Навчаться адаптувати процеси залежно від типу проєкту та вимог клієнтів.
6. Зможуть проводити аналіз проєктів для виявлення слабких місць та вдосконалення процесу управління.

Курс завершується складанням підсумкового тесту та захистом індивідуального проєкту. Успішні слухачі отримають сертифікат про проходження курсу.

Приєднуйтесь до нашого курсу, і ви отримаєте не лише знання, а й практичні інструменти для успішної кар’єри!

Ключові переваги програми Executive MBA

Завдання програми Executive MBA (EMBA) полягає у формуванні системного підходу до вирішення стратегічних завдань управління, професійному розвитку компетенцій керівників бізнесу. Слухачі програми навчаться виробляти довгострокову стратегію розвитку компанії, планувати комплекс заходів щодо масштабування бізнесу.

Магістерська робота (МВА) доповнена великим багатокомпонентним практичним проєктом, який закріплює навички стратегічного управління.

Його складові:

• проєкт зі створення нової компанії (нового продукту),
• проєкт купівлі та продажу бізнесу,
• проєкт створення умов сталого розвитку бізнесу.

В складі групи:

Керівники вищої ланки та власники бізнесу, а також керівники функціональних підрозділів, які перебувають у прямому підпорядкуванні топ-менеджменту компанії та беруть участь у стратегічному розвитку компанії. Склад груп забезпечує роботу з високою віддачею та внутрішній консалтинг груп.

Викладачі програми EMBA:

• мають наукові ступені, МВА, досвід практичного керівництва бізнесом та бізнес-консультування, міжнародні сертифікати бізнес процесів;
• стажувалися та викладали у зарубіжних університетах та бізнес-школах;
• є авторами монографій, публікацій у галузі економіки, бізнесу, підготовки фахівців для бізнесу.

Навчальні матеріали та бібліотека

• Слухачі мають безкоштовний доступ до електронної бібліотеки з бізнес-літературою.
• Слухачі програми EMBA забезпечуються необхідними навчальними матеріалами в особистому кабінеті слухача (електронний підручник, робочий зошит, тести, кейси)

За результатами захисту магістерської роботи МВА та підсумками атестації слухачам надається кваліфікація «Магістр ділового адміністрування» та видається диплом Міжнародної Академії Бізнесу та Інформаційних Технологій (МАБІТ).

Методи навчання на програмі EMBA

• Лекції.
• Сase-study.
• Практичні заняття (бізнес-завдання, консалтинг фірм, що діють).
• Рольові та ділові ігри.
• Навчальний посібник (методичка-підручник, робочий зошит) в особистому кабінеті слухача.
• Презентації.
• Відео уроки.
• Майстер-класи.
• Електронна бібліотека.

Документи для вступу

• Заява, анкета та есе.
• Диплом про освіту України та копія диплома, додаток до диплому з переліком дисциплін та копія.
• Копія внутрішнього паспорта (1-а, 2-а, 11 стор.) або ID-картка.
• Копія довідки про надання ідентифікаційного коду.
• Дві кольорові фотографії 3,5 х 4,5 см.
• Договір (заповнюється у бізнес-школі).

Вимоги до кандидатів

• Вища освіта.
• На програму приймаються менеджери вищої управлінської ланки (директори та топ-менеджери, власники), стаж управління компанією має бути не менше 3 років.

Формат навчання: 

• 2 дні: п'ятниця з 18:30 до 21:30, субота з 10:00 до 19:00, 2 рази на місяць.

Максимальна кількість слухачів у групі: 20.

Вартість навчання для фізичних осіб:

• 127 200 грн - при оплаті частинами (у розстрочку) - за кожні 12 занять - 14 400 грн., 
• 108 120 грн - оплата за увесь курс (передплата) - економія 19 080 грн.

Вартість навчання для юридичних осіб:

• 139 920 грн - оплата за увесь курс (передплата).

Авторський семінар/вебінар: Самарченко Олени Романівни — Незалежного консультанта з питань оподаткування та бухгалтерського обліку, автор багатьох публікацій в бухгалтерській пресі.

У програмі:

1. Маркетинг і реклама: податкове та бухгалтерське тлумачення економічної сутності:

• • маркетинг та господарська діяльність - точки перетину податкового обліку;
  • термінологія Податкового кодексу. Які «підводні камені» містить ПКУ?
  • ДПСУ про маркетинг: огляд листів та роз'яснень;
  • що таке реклама, і яку термінологію повинен використовувати бухгалтер.

2. Мерчандайзинг як спосіб просування товарів:
   1.  Мерчандайзинг у виробника (постачальника):

• • види, методи, цілі;
  • витрати на мерчандайзинг у обліку доходів та податку на додану вартість;
  • підтверджуючі документи для податкового обліку;
  • які витрати вигідніше «залишити собі», а які вигідніше «перекласти» на магазин або спеціальне агентство.

2.2. Мерчандайзинг у роздрібній торгівлі:

• • просування в магазині: хто «замовляє музику»;
  • витрати на мерчандайзинг: структура витрат і податковий облік;
  • створення пакета підтверджуючих документів;
  • основи «мерчандайзингу» у співпраці з виробником (постачальником).

3. Реклама в засобах масової інформації:
   • аналіз документації, необхідної під час податкової перевірки;
   • облік об'єктів авторського права (рекламних роликів), у тому числі отриманих безоплатно;
   • розподіл витрат на загальну рекламу між компаніями однієї групи (наприклад, за системою дилер-дистриб'ютор)
4. Знижки отримані та надані:
   • види знижок і документи, якими вони встановлені. Положення про знижки, накази та інші документи, необхідні і достатні для ведення обліку;
   • знижки до ціни, яка нижча за первісну вартість товару. Як обліковувати таку операцію? Чи потрібно донараховувати податки?
   • Ретро-знижки. Особливості ведення бухгалтерського обліку, коригування ПДВ та податку на прибуток. Плюси та мінуси ретро-знижок;
   • знижки, отримані від нерезидента на імпортні товари. Порядок коригування оподатковуваного прибутку. Чи може знижка вплинути на суму «імпортного» ПДВ;
   • Знижки та оподаткування фізичних осіб – «персоніфікація» доходів. Звичайні ціни та звичайні знижки в законодавстві.
5. Знижка та уцінка:
   • відмінні риси;
   •  коли застосовувати знижку, а коли уцінку;
   • облік уцінок і їх документальне оформлення. Заборони на проведення уцінок для певних суб’єктів та певних ситуацій
6. Бонусні та інші заохочувальні програми:
   • що таке бонус/премія з юридичної та бухгалтерської точки зору? Висновок податкових органів, практика проведення перевірок;
   • документальне підтвердження різних тлумачень;
   • відображення бонусу в податковому обліку платника та одержувача;
   • бонус від нерезидента: можливі проблеми валютного контролю.
7. Кредит-нота від постачальника:
   • знижка, послуга, списання боргу чи подарунок? Вплив формулювань на оподаткування.
8. Маркетингові та рекламні послуги у відносинах з нерезидентом:
   • застосування «ліміту витрат» на придбані послуги;
   • податок на репатріацію;
   • особливості нарахування ПДВ (як при імпорті, так і при експорті послуг).
9. Ознайомлення з властивостями товарів – нюанси обліку:
   • дегустація та тестування товарів;
   • витрати на рекламу або витрати на збут, чи є «бухгалтерська» різниця?
   • основні правила документування та податкового обліку.
10. Дарування подарунків клієнтам:
    • відображення операції дарування в податковому обліку доходів та ПДВ;
    • як застосувати звичайну ціну до подарунків, щоб утримати ПДФО та військовий збір.
11. «Приховані подарунки» – оптимальні схеми оподаткування:
    • формування наборів (продаж товару «в наборі»). Основні принципи і правила. Складання податкових накладних за кодами товарів згідно з УКТ ЗЕД;
    • «дешеві» продажі.
12. Подарунковий сертифікат – нюанси обліку:
    • особливості розповсюдження (продаж за номіналом, зі знижкою, безкоштовно);
    • нюанси складання податкової накладної: думка податкових органів та практика;
    • проблема здійснення готівкових розрахунків за подарунковим сертифікатом;
    • купівля компанією сертифікатів для подарунків співробітникам: податковий облік покупця-юридичної особи та ПДФО.
13. Конкурси, розіграші призів серед покупців:
    • облік призів у компанії, яка організовує акцію;
    • нюанси оподаткування фізичних осіб: проблема персоніфікації;
    • податковий облік передавання призів отримувачам: розіграш або...? (податок на прибуток, ПДВ).

Кількість занять: 5

Кількість астроном. годин: 10

Розклад за Києвом:

 Матеріали: у вартість навчання включено: онлайн-участь, записи всіх занять (доступ до яких не обмежений у часі), методичний матеріал, сертифікат.

Тренери: 

Тарас Радзівіл - Сертифікований лектор IAPBE

• Понад 5000 годин безпосередньої роботи з клієнтами
• Автор книги "Із боржника в інвестори"
• Автор рубрики про фінансову грамотність в "Газета по-українськи" та на сайті gazeta.ua
• Місцевий директор в німецькій фінансово-консалтинговій компанії

Олександр Чедрік

• Фінансовий наставник, підприємець, інвестор, фінансовий консультант
• Тренер гри Кеш флоу величезним досвідом (з 2012 року)
• Керівник школи тренерів Сash Flow.
• Топ лідер міжнародного фінансового холдингу.
• Автор блогу про особисті фінанси та власник порталу ВсеProГроші 
• Автор книги "Життя за законами Грошей".
• Постійний гість на телебаченні як експерт сфери бізнесу та фінансів.
• Має нині понад 15 джерел доходу.
• Провів за весь час понад 1000 ігр Cash Flow та Wicenomy.
• Провів понад 1000 майстер-класів, семінарів та тренінгів з фінансової грамотності.
• Підготував понад 500 фінансових консультантів

• Вища освіта у сфері економіки, фінансів, аудиту, менеджменту + стаж роботи у зазначеній вище сфері не менше 3-х років;
• Або наявність міжнародного сертифіката у фінансово-економічній сфері та стаж роботи у цих же сферах не менше 5-ти років.
• Або непрофільна вища освіта та стаж роботи не менше 5-ти років у фінансово-економічній сфері.

ТРЕНЕРИ: ЮЛІЯ КЛОВСЬКА, СВІТЛАНА НЕСТЕРОВА, ОЛЕНА КОБИЛЯНСЬКА, ЛЮБОВ КОСОВЕЦЬ

Тривалість практикуму: 10 занять, кожне триває 4 години (дата та місце обираються індивідуально)

Загальний курс: 40 годин

Вартість програми: 6700 грн з учасника

Для кого практикум?

• Власників бізнесу, які бажають розуміти справжні мотиви та пріоритети бізнес-партнерів і передбачати всі можливі ризики у сфері взаємодії;
• Керівників, менеджерів, а також фахівців з підбору персоналу, які прагнуть створити мотивовану, згуртовану та професійну команду, необхідну для досягнення поставлених цілей компанії;
• Спеціалістів, чиє професійне завдання пов'язане з управлінням персоналом, які бажають негайно визначати потенціал співробітника та розвивати його на користь компанії, а отже, мати найкращу професійну команду на ринку.

Як проходить навчання? Незалежно від вашого місця знаходження, ми пропонуємо вам унікальну можливість взяти участь у наших навчальних заняттях онлайн або оффлайн, обираючи зручний для вас час з засновником та головним спікером школи психологія та коучингу Тетяною Нікіфоровою.

Практикум включає в себе:

1. Навчальні сесії: Ви отримаєте можливість взяти участь у систематичних навчальних сесіях, під час яких ви зможете поглибити свої знання з даної теми. 
2. Додаткові матеріали: Ви отримаєте доступ до додаткових ресурсів, таких як: відеолекції, чек-листи, статті, тести, які допоможуть вам глибше розібратися у предметі.
3. Домашні завдання: Наш спікер надаватиме вам завдання для самостійної роботи та відпрацювання практичних кейсів, що допоможе вам закріпити отримані знання.
4. Зворотний зв'язок: Ваші зусилля завжди будуть оцінені, і ви отримаєте зворотній зв'язок від нашого психолога, які вам нададуть необхідну підтримку та відповіді на всі ваші запитання.

На тренінгу ви дізнаєтеся:

1. Аналіз особистості: Ви навчитеся створювати швидкий психологічний портрет людини, що дозволить краще розуміти її мотиви, особливості та потреби.
2. Застосування самокоучингу: Ми розглянемо принципи самокоучингу, які допоможуть вам ефективніше розвивати власні навички та вміння.
3. Покращення комунікації: Наші заняття навчать вас ефективному спілкуванню з партнерами, клієнтами та співробітниками, зміцнюючи ваші навички в цій області.
4. Розуміння стилів поведінки: Ви навчитесь розпізнавати свій власний стиль поведінки і легко адаптуватися до стилю інших людей, що дозволить вам успішно взаємодіяти з різними особистостями.
5. Психотипи особистості: Ми надамо вам інструменти для прогнозування поведінки особистості в залежності від її психотипу, що дозволить вам взаємодіяти з нею більш ефективно і гармонійно.

Цей тренінг допоможе вам здобути та вдосконалити навички, необхідні для успішних міжособистісних відносин і досягнення ваших цілей. Не пропустіть можливість для особистого та професійного підвищення рівня кваліфікації!