Управління складом. Скорочення витрат у складській логістиці

1. Склади в системі управління ланцюгами поставок

• Інтегрована логістика та концепція SCM (Supply Chain Management)
• Організаційні перешкоди реалізації логістичного підходу до ведення бізнесу
• Організаційна структура логістики на підприємстві
• Ключові логістичні функції, місце і роль складів у процесах руху товарів
• Оперативні цілі організації логістичної системи підприємства, формування системи логістичного менеджменту компанії

2. Складська діяльність у бізнес-процесах підприємства

• Взаємодія складу з іншими відділами та бізнес-процесами підприємства і контрагентів
• Вивчення складських операцій (аналіз замовлень, руху товарів, складських залишків, графіків роботи складу)
• Показник рівня організації складської логістики, складських процесів
• Положення про склади
• Контроль діяльності складу

3. Влаштування складів

• Планування складських зон, типи складського зберігання
• Розрахунок вибору складського обладнання і зонування складів
• Адресна система зберігання
• Організація робочих місць, опис робіт

4. Складські операції

• Навантажувально-розвантажувальні роботи
• Приймання
• Зберігання матеріальних цінностей
• Формування відправлень. Видача вантажів
• Пакування та маркування
• Опис складських операцій і формування технологічних карт складу

5. Управління складським персоналом

• Особливості управління персоналом на складі
• Модель компетенцій співробітників складу
• Організація і проведення фотографії робочого дня і хронометражу складських операцій. Норми часу складських операцій
• Розрахунок чисельності працівників складу
• Створення команди і управління персоналом на складі
• Мотивація співробітників складу
• Матеріальна відповідальність складів і співробітників складів

6. Складський облік. Документообіг складу

• Складський облік, форми первинної облікової документації, перевізні документи
• Звітність складу
• Робота з накладними, ордерами та іншими складськими документами в системах управління складами (WMS)
• Робота із залишками на складах
• Інвентаризація та оформлення її результатів
• Облік внутрішнього руху, переміщення товару на складах
• Відповідальність складу за зберігання, псування, втрати, помилки

7. Показники і критерії ефективності роботи складу

• Показники інтенсивності роботи складу
• Показники, що характеризують ефективність використання складських приміщень
• Показники, що характеризують рівень збереженості вантажів, і фінансові показники роботи складу

8. Скорочення складських витрат

• Види складських витрат; критерії прийняття управлінських рішень щодо скорочення витрат
• Оперативний аналіз і його інструменти
• Бюджет складу
• Методи скорочення складських витрат