Фінансовий менеджмент для керівників-нефінансистів

1. Фінансова система підприємства

• Логіка руху фінансових ресурсів
• Організація фінансової системи для підвищення керованості підприємством
• Учасники процесу прийняття фінансових рішень
• Фінансова структура підприємства, види її елементів:

1. місця виникнення затрат;
2. центри фінансового обліку;
3. центри відповідальності

• Практика побудови фінансової структури українських компаній

​2. Інформація у фінансовій звітності підприємства

• Форма, зміст і принципи складання основних фінансових звітів:
• Звіт про прибутки та збитки (P&L, Profit and Loss Statement)
• Баланс (Statement of Financial Position)
• Звіт про рух грошових коштів (Statement of Cash Flows)
• Як читати фінансові звіти
• Основні терміни та поняття у сфері управління фінансами

3. Основні інструменти фінансового аналізу

• Методологія і базис
• Постатейний аналіз звіту про прибутки і збитки, балансу і звіту про рух грошових коштів
• Фінансові коефіцієнти
• Оцінка фінансового стану підприємства
• Техніка експрес-діагностики

​4. Управління оборотними засобами, дебіторською заборгованістю і товарно-матеріальними запасами

• Склад і структура оборотних засобів підприємства
• Операційний і фінансовий цикли
• Розрахунок необхідних оборотних засобів для фінансового циклу
• Управління грошовим оборотом підприємства
• Кредиторська заборгованість чи комерційний кредит:

1. порівняльний аналіз вигідності
2. вартість комерційного кредиту

• Управління дебіторською заборгованістю:

1. кредитна політика
2. знижки при терміновій оплаті
3. контроль за станом дебіторської заборгованості

• Управління запасами:

1. типові рішення щодо запасів
2. оптимізація витрат, пов’язаних з управлінням товарно-матеріальними запасами
3. нормування запасів

5. Логіка управління витратами

• Класифікація витрат для визначення собівартості, фінансових результатів
• Класифікація витрат для управлінських рішень, контролю та регулювання
• Розподіл прямих і накладних витрат; розподіл прямих витрат за цільовими напрямами

​6. Основні формули прийняття рішень в управлінні затратами

• Аналіз «витрати – обсяг – прибуток»
• Значення інформації про витрати для прийняття різноманітних рішень в бізнесі
• Використання даних щодо витрат у процесі планування діяльності

​7. Фінансове планування і бюджетування

• Види бюджетів і їх особливості:

1. бюджет продажів
2. бюджет закупівель
3. бюджет комерційних витрат
4. бюджет загальногосподарських витрат
5. бюджет підрозділів

​8. Структура і системи бюджетування

• Складання фінансових бюджетів:

1. прибутків і збитків
2. грошових потоків
3. бюджет інвестицій

• Розробка головного бюджету і взаємозв’язок його елементів

​9. Вартість грошей у часі. Оцінка інвестицій

• Термін окупності інвестицій
• Дисконтований термін окупності
• Чиста приведена вартість
• Внутрішня норма рентабельності